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三问：河道宽不宽？
民企长短板的“再评价”
江苏无锡一家民企在与发动机主机厂整体叶盘加工合作中，主机厂要求这家民企提供模具、软件等全部核心技术秘密，否则不予合作。企业掌门人喟然长叹：“参军”千辛万苦、望穿秋水，“参军”后辛苦变成了痛苦、汗水化作了泪水。
一种观点有形无形地存在：军工企业优先，民企可用不可靠！空装领导对此坚决予以纠偏：有比较才有鉴别，开闸放水多不多，先要看河道宽不宽！
这次军民融合科技创新座谈会前，空装工管局和上海局收集到761家有合作潜力的民企详细信息，先期筛选151家，最终122家入选。而113项合作协议的现场签订，真正让“民参军”企业认识到：进入战机修理领域，就要担大任、挑大梁。
水涨船高新感觉，国富民强壮军威。河道宽了，开闸放水的力度更大，民企“长短板”看得更清、更准。空装机关上下认准了一个理儿：用好民企的长板，就能弥补空军战机修理工厂的短板，也有利于打破自身的发展瓶颈。
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四问：是池子还是大海？
“统”“融”“新”“深”的“再学习”
6月20日，中央军民融合发展委员会第一次全体会议召开。习主席强调指出：各有关方面一定要抓住机遇，开拓思路，在“统”字上下功夫，在“融”字上做文章，在“新”字上求突破，在“深”字上见成效，把军民融合搞得更好一些、更快一些。
反复学习领会“统”“融”“新”“深”有关论述，空装上上下下都在思考：优势民企大量涌入后，战机修理能否真正实现高效益？“这很大程度上取决于，民企进入的究竟是池子还是大海？”空装领导一语道破问题的关键所在。
星辰大海，扬帆远航，呼唤“军转民”“民参军”齐头并进。以国家战略为牵引，总目标愈加清晰，宏观、中观、微观目标分层推进；靠国家战略加大推进力度，大国防观、大航空观、大效益观更加牢固确立。眼下，他们正从长三角、珠三角起步，今后将注重引导优势民企“北上西征”，在全国范围内形成装备修理的强大支撑网络，同时也为各地经济建设和国防建设协调发展作出示范和带动。
