声音：
一位机关干部的诉说——
我们也是“五多”受害者
各级领导的讲话里、很多文章里，明里暗里都在说机关是“五多”的制造者。其实，我们机关干部也是“五多”问题的受害者。
和机关相比，基层的“五多”问题有人管、有人治。原四总部颁布的《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》里，对每周工作日基层干部无会日数量、基层每周晚上休息次数等都做了具体规定。但是，对机关的“五多”问题，却缺乏相应的明确规定。就拿我们单位来说吧，基层官兵除周末假日外，每周有两个晚上休息，机关干部无论工作日还是双休日，常常都要加班；有些会议，领导不敢让基层陪会，却理直气壮地让所有机关干部陪会，正常的业务工作只能晚上加班处理。
“五多”问题让基层饱受其苦的同时，把机关干部折腾得也不轻。就拿准备会议材料来说吧，组织检查要写检查报告，组织集训要准备集训方案，经常要集中大家在投影仪下逐字逐句推敲。推材料，就避免不了熬更守夜、疲劳作战，加上烟熏火燎、浓茶泡面，时间长了身体真有点吃不消。而推出来的稿子看似“高大上”了，实则少了灵气棱角，多了大话空话。真心希望部队改革后，机关的“五多”能更少一些、改进文风能更进一步，让我们腾出更多的时间钻打仗、练实功。
一位军嫂的心里话——
这样的“忙”，
我们有些接受不了
我爱人是一名机关干事，今年35岁，去年年底，部队组织官兵体检，他竟然有两项指标不正常。听军医说，倒不是什么大病，但这是典型的亚健康，长期加班熬夜导致的。我从其他家属那一打听，类似的情况还有不少。
这些年，我看他总是很忙。尤其是进了机关后，无论是周末假日还是白天黑夜，他很少有闲着的时候。要么说是忙着拟制什么活动方案，要么又说在给哪位领导起草什么讲话等等。都说部队忙，但我没想到会忙到这种程度。
我们军嫂不是反对加班，更不是想拖军人后腿。如果“忙”，是为保家卫国提高战斗力而忙，作为军嫂，我们都有支持丈夫工作的觉悟，甚至面对另一半的训练伤病也能坦然理解。但是，我们也了解到，目前还有些是为了“五多”而忙，不仅忙得没有太大意义，还让军人身体处于“亚健康”。这样的“忙”让我们感到有些接受不了，心里不是滋味。不仅如此，“五多”也让军人家庭逐步走向“亚健康”：因为腾不出足够的时间沟通交流，彼此脾气越来越暴躁了，相互为琐事吵架的时候越来越多了……因此，我们都迫切地希望，军队能够尽早真正下大力整治“五多”，让干部早日远离“亚健康”！
一位部队领导的思考——
求减更求变，
把“五多”关在新体制门外
“五多”这个字眼颇有几分欺骗性，乍一看问题好像只是出在“多”上。因此，一些单位在纠治“五多”问题时，一种习惯思路是“做减法”。从长远看，这种思路和方法，效果立竿见影，但治标不治本、问题易反复。
纠治“五多”，求减更须求变。按说，随着领导体制的改革、机构人员的精简、指挥层级的逐步合理，“五多”现象不说销声匿迹，至少也该大大减少。可为什么在实际工作中，它却依然纠而不治、治而不止呢？一个根本原因，就是没能深刻领会习主席关于加紧转变职能、转变作风、转变工作方式的要求，作风转变跟不上体制转变、思维转型跟不上改革步伐，用会议落实会议、用文件落实文件、用检查落实检查，以及靠突击式、运动式抓工作等积弊陋习仍然大有市场，甚至出现以新“五多”纠治旧“五多”这样令人倍感无奈的情况。
当前，军队“脖子以下”的改革正在全面推开。对于各级领导干部来说，把“五多”彻底关在新体制门外，关键是要刮起“头脑风暴”。只有把依附于“五多”之上的形式主义、政绩工程从人的头脑中彻底扫除，以思维的转型推动新体制优势的充分释放，才能把机关和基层的精力从“五多”中解放出来，真正做到为练兵打仗而忙。
（解放军报记者 周 远、通讯员 徐水桃采访整理）
