同仁堂“两个必不敢”同样适用军事文化

作者:孔晓磊责任编辑:康哲
2017-07-05 08:24

多一些“必不敢”的严苛

■孔晓磊

“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力。”北京同仁堂恪守着“两个必不敢”的祖训,在大风大浪的市场中穿越3个多世纪的光阴,不但基业长青,而且守住了百姓口碑,守住了历史承诺。

俗话说:“丸散膏丹,神仙难辨。”中药的传统剂型,不看疗效,很难辨别真伪优劣。但是,同仁堂早在1706年,就由掌门人乐凤鸣定下了 “两个必不敢”的铁律。不管炮制什么药,都是该炒的必炒,该蒸的必蒸,该炙的必炙,该晒的必晒,该霜冻的必霜冻,绝不偷工减料。比如,远志是植物的根,有安神益智之功效,但它的芯却使人烦躁。按照同仁堂的炮制工艺,远志必须去芯。这可不是一件容易的事,需要先蒸后割,费工费时,增加成本。但同仁堂不怕麻烦,一直坚持这样做。再如,制六味地黄丸需要用山茱萸,入药时应当去其核,还要用黄酒蒸制。有的企业为了节省成本,就把山茱萸连核一同打碎,也不用酒蒸,而同仁堂坚持“必不敢省人工”。

药材好,药才好。同仁堂挑选中药材的标准是:地道、纯洁、上等。例如,人参用吉林的,山药用河南的,枸杞用宁夏的,陈皮用广东新会的,丹皮用安徽芜湖的。僵蚕不能用僵蛹代替,16头的人参不能用32头的小人参代替。同时,要在药材有效成分最多的时候采摘,挑选用药材最有效的部位入药。这就是所谓的“取其地,采其时”。

同仁堂之所以能成为享誉世界的“中华老字号”,与“两个必不敢”的铁律和文化密不可分,这在军事文化中同样适用。军事训练是未来战争的预演,容不得半点虚假和飘浮。历史上多少军队未战先败、不战而败,原因多在于战争准备偷工减料。战争绝不会宽恕一支训练差劲、备战松懈的军队。训练与实战的差距有多大,战场上就要用多少鲜血来弥补。正如恩格斯所说:“虽然民族热忱对战斗有巨大的意义,但是如果缺乏训练和组织而仅凭热忱,任何人都不能打胜仗。”

军之不训,与无军同;训之不严,与不训同。多一些“必不敢”的严苛,就应坚决把操场化、队列化等不实作风赶出训练场,坚决纠治保姆式实打、表演式教学、操场式战术、脚本式指挥等训练积弊,坚持仗怎么打兵就怎么练,打仗需要什么就苦练什么,部队最缺什么就专攻精练什么,采取全员额、全装备、全要素、全编成、全体系的方式,锤炼实战技能,掌握过硬本领,不断提高部队复杂困难条件下可靠遂行任务的能力。

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