干部干事B：我的成绩不能说
要说干事里最风光的，还得数干部干事。执掌干部推荐使用任免大权，掌握军官政策核心机密，涉及官兵切身利益，可谓决定人生的岗位，重中之重的地位， 一念成佛一念成魔，不夸张。
作为一名老干部干事，B干事不仅是领导身边的红人，也是众多干部眼中领导之外的领导。他这一年推荐使用的，做任免调整方案的，涉及到的干部没有上百也有几十。虽说B干事的工作重点不是搞材料，但他敲出的每个字都是实实在在的干货啊。有人因为他一笔，走上心仪岗位，驶上成长进步快车道，也有人因为这支笔，与理想的位置错身而过，郁郁不欢。
这种重量级岗位的B干事还能为年终总结的成绩发难？还真有！
满面红光的B干事喝了一口茶，轻声轻语说起来：“都知道我这个岗位重要、敏感，那你猜领导为啥让我干那么多年？懂政策、熟规定是基本的，最关键的是我协调能力强啊！咱这工作，就是天天翻花名册的工作，你看一个个名字，那就是一个个人啊，得协调，懂不。”
可说回总结成绩，B干事又露出一脸苦笑：“咱这一年工作，能说的就是一串清汤寡水的数字，调整多少干部、分配多少干部。可这能说吗？！有些事……大家都懂的。”
宣传干事C：我的成绩不敢说
宣传股可是政治处最热闹的办公室。上思想教育、搞文化活动、写新闻报道，多才多艺，精彩纷呈。C干事更是机关里首屈一指的宣传大拿，吹拉弹唱样样精通，舞文弄字信手拈来，教育、文化、新闻工作一肩挑，而且门门优秀，门门有成绩。搞教育，拿过讲课比赛的奖；搞文化，一年大小晚会没少折腾；搞新闻，这一年发表的稿件一大摞。
可就这么多可圈可点的工作，C干事写起自己的成绩来，咋还一边写一边叹气呢？
“咱这些成绩，写起来漂亮，说出来都是坑啊。”C干事一副真诚脸：“别人的工作都是单线的，要不只和领导接触，要不只和上级机关接触，别人看不懂，插不上话。唯独咱这工作是杂货铺，跟所有人接触，容易挨骂。”
保卫干事D：我的成绩没法说
保卫股那可是像大内侍卫一样，担负部队安全保卫任务的重要存在。凡保卫干事出马，必可御敌于千里之外，杀敌于无形之中，经常承担涉及安全稳定的大事要事。那保卫股的D干事，谈到成绩时又有啥难言之隐呢？
D干事回答的很干脆：“大家烦你呗！”
“干安全保卫工作就两条，搞好安全预防，搞好事件处理。办好这两条就是咱的成绩，但这两条都得招人烦！”D干事接着说：“现在把安全工作看得特别重要，只要有一点纰漏，就可能抹杀你一切成绩，咱们保卫口首先就得遭殃。怎么办？防呗。可现在情况那么复杂，咱基层小干事，能有多少好办法。就说这手机网络安全吧，只要有人用就有隐患，只能跟念经一样天天搞安全教育，但光靠教育能保证不出事吗？谁也没底啊，咱又没那个技术能力，总不能派人一对一盯着用手机吧，咋办？为了不出事只能一刀切，大家都别用了，人家能不烦你？！”
“再说事件处理。那更招烦！只要咱出马处理的事，肯定不是小事。再说出了事你才去处理，处理再好也是亡羊补牢，谁好意思说是成绩？！你还敢在年终总结时说出来，那不是揭伤疤嘛。再说了，只要一提出来，就有人怼你，早干嘛去了，咋没预防？你看看，说你预防好，有人烦，说你处理好，有人烦，反正都是错！这成绩还咋说？！”
所以，干事们的新年愿望：就请给我多一点点理解，再多一点点温柔！
