没有基层，哪有机关？基层需要一个真正了解基层的机关，需要一个能办实事、能办好事的机关，一个能够体察实情、解难帮困的机关。不要等基层失望了还不知道，不要等基层疏远了还不改正。
元旦期间，某团一位干事到基层当兵蹲连。参加拔河比赛，为篮球比赛加油，设置晚会场地……连队节日生活很“充实”，官兵一天也没有静下来休息。“这是谁安排的工作？”话到了嘴边，这位干事又咽了回去，脸唰一下红了。因为，他是团里的文化干事，文化活动方案大都是他起草的。
机缘巧合，这位干事被自己制订的方案折腾得不轻。看似有些搞笑的背后，是发人深省的思考：试想，如果这位干事知道节日期间基层怕折腾，他还会拟制不科学的活动方案吗？领导机关对基层“痛感”缺乏应有的感知，不仅指导工作会出现偏差，还会导致基层的忙乱。
没有基层，哪有机关？基层需要一个真正了解基层的机关，需要一个能办实事、能办好事的机关，一个能够体察实情、解难帮困的机关。不要等基层失望了还不知道，不要等基层疏远了还不改正。
若要公道，打个颠倒。各级领导机关应该常感基层生活之痛，真情体验基层在用水、用电、取暖等方面的难处和不便；常感基层“五多”之烦，真切了解基层在迎接检查、评比中的酸甜苦辣；常感基层训练之结，真正弄清到底是什么制约了训练水平提升，是基层怕苦怕累，还是训练保障跟不上、安全枷锁捆住了手脚；常思基层官兵家庭之忧，真诚关注官兵休假是否落实到位，家属小孩是否安置妥当。
机关不去体验基层“痛感”，这并不是最可怕的，最可怕的是机关感知到基层“痛感”，依旧不为所动，满足于自我保障，自我发展，自我设计。
领导机关的干部，不少来自基层，感受基层之痛，其实真的不难。关键是要揣着热心肠，抱着解决问题的态度，走进基层官兵中间。
