规划今天的资源之“投”
“五一”假期刚过，在刚刚竣工的某综合训练场，广州军区某旅一场对抗演练在“家门口”打响。这标志着该旅“借”地演训的历史正式终结。
毗邻羊城，寸土寸金。一年前，围绕这一片空闲场地如何使用，有人说建公寓楼，改善官兵住宿条件；有人说建运动场，方便大家体育运动……
“资源配置要瞄准打仗急需，生活所需必须为战斗力‘刚需’让路！”对此，军区联勤部营房部部长吕秉君态度坚决。如今，这块综合训练场上，留下的是纵横交错的装甲履带印迹。
无独有偶。记者采访了解到，近期广州军区机关先后叫停了3个与打仗关系不大的工程项目，取而代之的是战斗力建设重点工程。
观念转变推动创新发展。一个个新举措纷纷出台，一项项改革全面推进——
建立完善适应作战行动需求的野营保障预案，实现指挥机构和各作战部队的无缝对接；配齐新组建部队、战略预备队和保障部（分）队野营装备，并组织人员对新型野营装备进行紧贴实战的科研创新，形成多方向野营保障储备格局；构建作战集团、作战基地、旅团三级野营保障力量，增强战时和非战争军事行动整体保障功能。
以战场之“需”决定资源之“投”，才能将资源保障向战斗力“锋刃”聚焦。去年以来，广州军区联勤部大力解决资源配置方面存在的“偏向”问题，清理超标配车、停建楼堂馆所、减少行政性消耗和公务接待费用，先后卡住47个工程项目、暂缓引进百余台医疗设备、叫停35个与战斗力关系不大的科研攻关项目，确保各项工作向战斗力建设聚焦。
记者获悉，两年多来，军区联勤部各级维持性经费实现“零增长”，一般业务性支出压减10%以上，行政消耗性开支压减20%以上。联勤部党委经过周密论证，将年度预算的87%以上投向打仗需求和基层建设，并规定年度奖励指标70%以上用于战备训练。
资源投向打仗、力量聚焦打仗。他们完善战备设施，购置战备器材，先后建成驾驶、军械、卫勤等10余个训练场。前不久，沿海一座功能完备的训练基地顺利完成升级改造。他们还按照战场交通网络要求，完成了训练场周边军用公路、铁路军用专线等大修项目18项。
