发往部队的物资装载完后，王仰峰亲自带着战士关闭钳封车厢。
作为一名党员，他追求对党的事业一片忠心
“王仰峰干起工作有冲劲！”王仰峰的搭档、仓库政委沈恩荣说，“不论干什么工作，他都充满信心，很有激情……”
扑下身子干事，办法总比困难多。王仰峰上任之初，就与１００多名官兵和４０多名职工一一促膝谈心。仓库落后的面貌，一些官兵混日子的现状，让王仰峰吃不下饭、睡不着觉。一个星期后，他把党委“一班人”召集在一起，共同讨论一个严肃的话题：“仓库落后，不怪官兵怪领导；不能埋怨官兵不上进，而是我们辜负了官兵，没把队伍带好！”
这难那难，只要有“钉钉子”精神就不难。王仰峰从改变仓库环境入手，带头啃在盐碱地上种树这个硬骨头。几代仓库官兵都曾想方设法种树，可种了一次又一次，都以失败告终。王仰峰潜心学习园艺，并立下军令状：树种不活，所有花销他个人出。这股子犟劲儿，打消了官兵们的疑虑。在他的指导带领下，当年种下的５００棵柏树和３００棵女桢无一死亡。
王仰峰让官兵佩服的，不单是在盐碱地上种活了树。仓库库区没有围墙，组建以来一直与当地５个行政村、４０００多名村民同饮一河水、共用一条路，安全管控压力大。王仰峰一边带着官兵筑围墙、修防护栏，一边跟地方政府协调，帮助驻地群众修通了出村的水泥路。这一堵一疏，既没有破坏与驻地群众的感情，又将建库３０多年来的开放式库区变成正规化的封闭型营区。
有多少正气就有多少底气，党员干部就是要坚守原则、率先垂范。在原则问题上，王仰峰始终做到干扰再多，底线不破。仓库担负着驻陕部队官兵通用物资供应保障，供应单位下至区县武装部，上至总部军兵种直属单位，发放物资王仰峰一概是只认单子不认人。有人担心这样做会得罪人，甚至影响个人发展，但王仰峰却一口吐沫一个钉：“我是党的干部，我只对党组织和部队建设负责！”
王仰峰有位堂叔和他家里一直关系很好，他上学困难的时候，堂叔还帮他垫过学费。有一次，堂叔打来电话说，孙子考上大学军训想给孙子要一床军被。王仰峰没有开后门，而是自己花１００多块钱买了一床军被，给堂叔捎了回去。
走进王仰峰的办公室，你会发现里面的用具十分陈旧，沙发表层的皮革都快磨穿了。据知情官兵介绍，这个办公室的设施都是前任领导留下了的，７年多来大家多次建议重新装修一下主任办公室、购置新的办公桌椅，每次王仰峰都是第一个站起来反对。
王仰峰原则性强，却也不是“无情汉”。仓库每年完成被服供应上百万件套，物资器材供应百余节车皮。他对供应单位承诺：只要手续齐全，全天候服务。他给官兵提出要求：宁可自己麻烦千遍，绝不让受供部队一事为难。
只想着给自己脸上贴金，比枪杆子上的锈蚀更危险。大小会议不让机关写稿子，每天早晚巡库、查哨风雨无阻，发放物资从来都干在第一线，每天出操、每次全库点名和紧急集合第一个到；他带头把用剩的包装箱、打包绳收好再用；他和家人出门办事，从来没用过仓库的公车……７年多来，王仰峰带头在一线、带头收发物资，脊椎都变了形。他说：“仓库１００多号人，说实在的，就跟野战部队一个连队差不多。在基层连队，哪个连长不是带头训练，带头干活？”
