扣好军旅人生第一粒扣子
——济南军区联勤部着眼打基础管长远抓新兵训练工作启示录
该部开展小比武、小竞赛活动，激发新兵斗志，砥砺战斗精神 张 颖摄
引子：韩非子云，宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。联想的创始人柳传志直言：“正是曾经的军营，才成就了今天的我。”
古人的哲思，今人的直言，印证了一个不容争辩的道理——军营是锻造人的熔炉。军旅第一步，影响人生一大步。一步实，步步实。如何抓住新训这一铸魂塑型的关键阶段，为新兵从普通青年向合格军人转变夯实基础？
济南军区联勤部坚持抓源头、严格训、科学教，既着力锻造合格的战斗员，更着眼打基础、管长远，严密组织新兵训练工作。他们的一些做法值得借鉴。
好老师才能教出好徒弟
部队的基础在基层，基层的基础在士兵，士兵的基础在新兵。济南军区联勤部领导客观分析，为什么同时入伍的新兵，有的单位能培养出嗷嗷叫、顶呱呱的士兵，而有的单位带出的兵素质却偏弱？他们深入调查、找到症结：新训干部骨干自身素质存在短板，怎能带出素质过硬的新兵？
追根溯源，有客观因素：后勤单位人员少，平时抓业务工作多，抓训练管理少，军事训练不够系统规范。也有主观原因：认识不够，感到后勤部队没必要训得那么好；私心作祟，怕影响单位工作和管理，选送集训的带兵骨干不是最优秀的；动力不足，新训骨干出工不出力，训好训坏一个样……
正是这些因素纠结在一起，导致去年某分部新兵营在军区新训工作考核中吃了败仗。今年新训工作开始，联勤部领导态度坚定：班长骨干是新兵的第一任老师，一定要用“几年干好一件事”“干一事成一事”的决心和定力抓好新训干部骨干集训。
某分部新兵团训练场上，正在组织新兵训练的班长刘波告诉记者：今年2月底，他被预选为新训骨干后，先后参加了15天的新训骨干预期集训、近4个月的新训干部骨干暨基层分队军官、预提指挥士官集训，新训干部骨干培训时间比3个月的新兵入伍训练期还要长。
蚕蜕四皮，化茧成蝶；鹰换新羽，振翅翱天。4个多月，新训干部骨干经历了怎样的“换羽”过程？
该部新兵团政委邵现雷告诉记者，他们采取程序式选拔、集中式编组、竞赛式培训、全程式淘汰、指令式选改“五式法”培训，切实打牢新训干部骨干队伍基础。
严密组织各师团单位逐级选拔干部骨干的集训，将同一类型单位编配在相同连排，坚持区分小组、强弱搭配、以老带新，每课有考试，阶段有比武，结束有验收。先后进行2次选拔考核，全程淘汰新训干部骨干，明确培训期间表现良好的人员，年底士兵指令性选取士官。
对新训骨干“四会”教学的程序方法和组训能力进行规范和强化，无论干部还是骨干，“四会”教学要求人人熟练掌握。
安排比武集训成绩最好的尖子担任新兵营领导，全营新兵干部骨干三分之二有带新兵经验，全部干部都是正连职以上军官……
