向“训得不精准”开刀
训练只求差不多，打赢就会差很多
“差之毫厘，谬以千里”，这个道理尽人皆知。然而，某团团长张成举检查训练时发现，有名教练班长讲解某型榴弹炮高低机和方向机操作时，多次使用“基本上”“差不多”等模糊词汇。
“‘基本上’咋理解？‘差不多’差多少？”张成举接连几问，把教练班长闹了个大红脸。这并非吹毛求疵。要知道，狙击步枪枪托晃动1毫米，400米距离偏差就有近0.5米，更何况是射程达几十公里的火炮？
“训练只求差不多，打赢就会差很多。”直面未来信息化战争，很多一线指挥员认识到，武器装备越先进，对操作的精准性要求越高。
以某新型防空导弹为例：该型防空导弹各类操作岗位80多个、操作按钮上百个，要娴熟运用必须严格按照规程进行操作，如果按错一个按钮、不会应变处置，很可能造成重大损失。
一边是信息化装备对精准操作的高标准严要求，而另一边却是训练方法简单粗放、严抠细训不够、标准要求不严，训得不精细、不准确，二者之间的鸿沟如何填平？在深入探索实践的基础上，兰州军区各部队把分步细训、专攻精练摆上了突出位置，通过引导教练员搞透每个课目的训练内容、方法、条件、标准和要求，并把它分解成若干步骤、细化为不同环节，按照先分解后连贯、先简单后复杂、先单个后整体的要求，逐动作练、逐步骤训、逐环节抠。
“训练有精度，战斗力才能有硬度。”针对以往训练计划内容、时间和标准不具体的问题，某团推出训练计划会审制，明确训练计划出炉需过官兵集智研究、连队制定计划、营级单位审核“三道关”，并追究训练计划制订不详细、标准不具体单位主官的责任。
在此基础上，他们绘制了通信、侦察、炮兵等兵种专业标准化组训考核流程，使操作更加规范准确。采访中，记者在某型电台车训练现场看到，官兵人手一张流程图，训练步骤、考核标准、条件要求等一目了然。通信连上士马正彪说：“参照流程图，电台车上每个岗位怎么训、训到什么程度都有具体指标，练一次就有一次的提高。”
向“训得不娴熟”开刀
关键时刻显身手，苦练精训不可少
去年9月的一次随机抽考，让某团二炮连上等兵马超声名鹊起。那天，军区领导到正在青藏高原驻训的该团调研时，提出抽考一个班迫击炮简便射击。
马超所在的一班被抽中。没想到，实弹射击前，军区领导又出“情况”：“一班班长负伤失去指挥能力”，指定马超代替班长，对1800多米外的目标实施简便射击。
通常情况下，迫击炮简便射击由一炮手担任，何况让还是上等兵的三炮手马超代替一炮手进行射击！观战的将校军官无不为马超捏一把汗。
“轰！轰！”随着两声猛烈的爆炸声响起，“敌”目标被准确命中。
出彩缘于吃苦。凭着勤学肯钻、苦练精训，入伍短短一年多的马超不仅精通迫击炮炮长、瞄准手、弹药手等专业，还掌握了炮兵侦察计算的相关技能。
马超的精湛射击技能，受到军区领导称赞：如果每名战士都像马超那样，做到平时一专多能，战时一兵多用，就能对手中武器装备操作精准娴熟，那么打起仗来胜算就很大了。
听话听音。显然，这位军区领导的话里有话：通过大抓基础训练，许多官兵虽然掌握了动作要领，但由于缺乏反复、持续的强化训练，存在方法要领不明白、基本动作不扎实、基本技能不熟练的问题，没有形成行为习惯、达到自动化状态。
动作不娴熟，关键时刻很可能“掉链子”。去年，某装甲团在高原接受上级坦克战斗射击考核时，不少平时考核全优的“金牌射手”，却因“水土不服”屡屡出现失误。对此，该团结合高原寒区训练实际，通过采用“改变初始位置、改变目标背景、改变天候条件、改变靶板高低、改变目标远近”等方法，逐项内容、逐个条件过关升级，使全团坦克射手的实弹射击成绩明显提高。
练！练！练！练成精兵才是好汉。说起解决基础训练“训得不娴熟”的问题，该团打出18发全中的“神炮手”曹家龙的一段话代表了许多官兵的心声：只有通过循环练习、反复强化、持续训练，把每项技能都练成“肌肉的记忆”和“本能的反应”，上了战场才能处变不惊、一剑封喉、克敌制胜。
