挖一挖：“问题背后的问题”是否能解决——
四梁八柱立起来了，还有哪些添砖加瓦、引水牵电的工作需要做？
联演联训中，第14集团军某旅装步十一连连长张典涵发现，虽然同为解放军，陆军和空军的思维理念和工作习惯差异还是蛮大的。
以通话为例，张典涵发现陆军指挥员注重“气势”，在电台中嗓门大，常常“吼”，而空军指挥员和飞行员语气平和、清晰，声音也要小得多。
就这一问题，张典涵请飞行员给空中火力引导打击组的陆军官兵作了交流：以“听得清”“干扰小”为标准把握声音语气，让陆空通信更加流畅默契。
不仅仅是说话，使用地图的比例尺和标绘习惯、火力打击清单的关注重点、协同方法及部队传统等，陆空都各有各的讲究，各有各的特点。“原来你们是这样啊”，成为联演中的“高频话语”。
追求一体联训，必须消除这样的陌生感、距离感。在何教茂看来，许多问题的背后，是更深次的理念问题、文化差异，这些“问题背后的问题”才是大问题。
演习中，红方不但拥有地面侦察力量，还拥有陆航侦察队、无人机侦察队和空军侦察机，却在实际运用中差强人意，只让天上的“千里眼”盯着眼前的“一亩三分地”。
为什么用不好多军种侦察力量？来自南京炮兵学院的专家赵鑫在复盘点评中指出，联合思维没有成为各级的“条件反射”，数十年来形成的军种习惯和本位思维是根本原因。
联合人才匮乏，也是“问题背后的问题”之一。
陆空实现态势共享后，好比“滴滴打车”，天上有几架飞机、前面有什么坦克、后面有多少步兵，在态势图上一目了然。然而，并不是所有人都看得懂、算得准、用得好这个软件。
联演中，有的指挥员和参谋人员面对动态多样的陆空态势，该重视的没重视，不该重视的又乱重视，分析判断目标、拟制火力打击方案不准确不迅速的问题突出……
这问题、那问题，说到底还是人的问题。分析这些现象，各级都反映缺联合指挥人才、缺联合侦察人才、缺联合技术保障骨干。复盘中，联合作战人才培养成为重要议题，参演人员建言献策，提出加大实践培养力度、走开军种交叉代职路子、送院校培养深造等建议。
“改革把联战联训的‘四梁八柱’立起来了，还有许多添砖加瓦、引水牵电的工作要做。”何教茂感到，“问题背后的问题”，是推进联战联训道路上的“绊脚石”，搬掉一块，就能进一步，但每搬一块都必定艰难，甚至需要漫长时间。
（图片摄影：吴高明、彭 希）
