祛除“熬”的心态 扛起“干”的责任
■马科军 吴家庆
●个人成长进步的“敲门砖”，绝非熬够年头，而是拿出实绩
“这个干部任职时间不算长，但这两年抓练兵备战成效突出，我认为可以重点考虑。”某部党委讨论干部晋升问题，一班人对照干部实绩档案逐一研究。带队比武夺魁、攻关破解训练难题的几名干部被重点推荐。没有“论资排辈”，只有“实绩清单”，这样的选人用人导向启示我们：个人成长进步的“敲门砖”，绝非熬够年头，而是拿出实绩。
这一幕让笔者想起在采访中遇到的一名连长。任职4年，他始终把岗位当战位，把职责当使命，训练场上带头冲锋，任务面前勇挑重担，难题面前敢啃硬骨头，带领连队3次斩获军事比武团体第一，破解了夜间精准射击、复杂环境驻训等5个训练难题，荣立集体三等功1次。案头的笔记本上，密密麻麻写满了训练招法、建设思路和官兵心声。谈及个人成长进步，他淡然一笑：“把兵带好，把自己练强，其他事情交给组织。”后来干部调整，他凭借过硬的履职实绩得到晋升。
不可否认，任职年限作为干部选拔任用的一项重要制度安排，有其合理性和必要性。但必须清醒认识到，年限只是成长的“参考线”，绝非进步的“硬标准”；资历只是履职的“经历证”，绝非能力的“合格证”。倘若把制度规定异化为思想上的“熬等定式”，把任职年限等同于成长进步的标准，滋生出“熬年头、攒资历”的消极心态，就偏离了制度设计的初衷，实则是对岗位职责的漠视，对个人成长的懈怠，最终只会在碌碌无为中荒废了本领、错失了机遇。
“业绩都是干出来的，真干才能真出业绩、出真业绩。”强军事业呼唤的是能打仗、打胜仗的过硬人才，而不是光靠熬年头“排队上车”的“太平官”。坐等进步，等不来过硬本领；熬够年头，熬不出胜战底气。对党员干部来说，与其掐着手指算年限，不如撸起袖子创实绩。唯有把实干作为立身之本，把实绩作为进步之基，才能在军旅人生道路上不断实现新的成长。
在对待成长进步问题上，要祛除“熬”的心态，扛起“干”的责任。正确看待职务晋升，不为职位高低分心走神，不论责任大小都殚精竭虑，在履职尽责中成就事业、实现价值。要摒弃“守”的惰性，立起“进”的追求。坚决纠治“混日子”“守摊子”的消极思想，摒弃安于现状、不思进取的懈怠心态，主动到艰苦环境中去磨砺，勇于到急难险重任务中去淬炼，在干事创业一线“炼”出真金、“干”出样子。要坚守“实”的底色，筑牢“绩”的根基。不驰于空想、不骛于虚声，把心思用在干事业上，把功夫下到抓落实上，一点一滴锤炼打赢本领，一步一个脚印干好每项工作，用实打实的履职成效赢得组织的信任、官兵的认可。
