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如何激励促进文职人员成长?来看3个单位的探索实践

来源:中国军网-解放军报 作者:张永杰 高祖胜 等 责任编辑:王粲
2025-08-13 08:16:05

编者按

文职人员的成长速度,事关人才队伍建设质效,事关练兵备战能力提升,事关国防和军队建设的长远发展,是各部队重点关注的工作之一。凡事得其法则事半功倍。量化赋分排名、建立“揭榜领衔”科研攻关制度、组建学科俱乐部和技术应用专修室……不少单位结合专业特点、单位特色,探索出了一系列激励促进文职人员成长的管用招法。本期,我们分享3个单位的探索实践,以期对用人单位有所启示。

单位:海军某部  招法:统筹军地资源

联教联训培育保障尖兵

■张永杰  高祖胜

“沿航迹方向分辨率主要与这些因素有关……”前不久,海军某部某制图室“星光课堂”夜训现场,参加完某高校海洋测绘专业骨干培训班的文职人员陈琳,为科室人员进行了一次业务授课。

知其理,方能得其法;得其法,才能善其治。“单位探索实行联教联训机制以来,不少文职人员受益匪浅。”该部领导表示,文职人员能力素质的提高,既要靠自己努力,也要靠组织搭梯。这几年,他们先后与10余家地方高校、科研院所、军工企业建立联合育人机制,邀请专家教授分享经验、交流体会,提高专业技术能力;按计划、分批次选派专业能力强的文职人员,到保障基地、驻远海岛礁等部队跟学跟训、交流代职。

几个月前,文职人员崔文婧到某远海测量部队代职。随舰航行第一天,她便申请到调测部门值班跟训。“通过选择合适的曲面函数阶次,对数据进行处理,以剔除测线中的异常值……”看着屏幕上跳动的各种曲线,听着值班军士讲述原理,崔文婧很感慨:“相比办公室里直接拿来的数据,这种身临一线的作业让我更加深刻感受到海洋测绘的价值。”

航行过程中,崔文婧了解到,舰船航行所需资料较多,一些航保资料的编制方式有些繁琐,使用时既不直观也不容易判读。任务结束后,她结合专业知识和跟训经验,优化港口资料编制方式,为舰船进出港提供了更加便捷的参考。

赴南海某保障基地锻炼的助理工程师、文职人员李越,学习经历也很丰富。他入职不到2年,日常负责航保图书库房工作,对海图改正、资料发行、库房存储等任务不太熟悉。基层锻炼期间,他得到基地业务骨干手把手帮带,数字化库房、发行车间、校改作业室都留下他学习调研的身影。前不久,该部“智慧库房”项目启动,李越主动申请加入项目组,根据基层调研情况提出建设性意见。

如今,该部紧盯备战转型需求,畅通“科室传承奠基、院校拓展提升、一线实践磨砺”三阶联合培养渠道,建立专业技术人才库,跟踪记录业务骨干能力进阶路径,文职人员队伍建设驶上快车道。

“文职人员可塑性强、干劲较足,统筹利用军地资源帮助他们提高专业能力,是建强海战场环境保障队伍的务实之举。”截至目前,该部与各战区海军、军内外高校等单位完成多批次文职人员联教联训任务,为文职人员走向重要岗位、锤炼能力素质提供了广阔平台。

单位:武警江西总队某部  招法:注重难易匹配

阶梯培养助力人才接续

■解放军报特约通讯员  刘  强

“这是我第一次参加大项任务,我一定全力以赴,把收集到的典型案例分类整理,以便基层心理骨干参考。”近期,得知自己能够参加武警江西总队组织的“心理、法律、理论、文化”服务走基层活动,该总队某部文职人员罗海梦激动不已。入职不久就有机会深入基层为官兵开展心理服务,是她个人努力的结果,也离不开该部阶梯式文职人员培养模式的助力。

“对文职人员的培养要注重体系化、整体性、全流程,把想干事的培养好、有能力的使用好、干成事的引导好,尤其是要把优秀人才放到合适位置上。培养工作不能走走停停,或是东一榔头西一棒槌,缺乏统筹设计,粗放低效。”该部领导介绍,针对文职人员军事基础弱、部队阅历浅、培养周期长的现实情况和人才阶梯式成长规律,他们探索建立“基层训练、岗位锤炼、代职锻炼、任务历练”阶梯式培养模式,注重难易得当、科学合理安排培训内容,加速文职人员成长步伐。

文职人员小李入职较早,但赴基层学习锻炼的机会不多,此前成长走过弯路。一次,为锤炼部队复杂条件下遂行多样化任务能力,全面检验各专业协同作战水平,上级计划分片区组织陌生环境下实兵对抗演训,小李主动请缨执行卫勤保障任务。演训中,他冒着硝烟抢救“伤员”,自认为展现了英勇无畏的战斗精神和过硬的专业技能,却被考核组判定为“缺乏战术意识,战术行动不规范”,导致救援行动失败。

复盘时,在战友同事的指点下,小李才意识到自己对日常救护与战场救援的认识不全面、不深刻,没有从实际出发,缺乏敌情意识,心中有伤员却无战场。

日常工作表现良好,上了演训场却暴露短板,这类情况引起该部党委的重视。他们调研发现,有的单位培养人才揠苗助长,急于让年轻文职人员在任务一线挑重担,结果不仅达不到预期效果,还容易挫伤他们的信心;有的单位抓建工作比较片面,感觉抓骨干能够争荣誉、抓新人容易出成绩,对抓中间重视不够。

着眼问题,他们探索规范化、体系化、常态化人才培养路子,区分文职人员的入职年限、工作岗位、能力水平,确定业务培养方向,科学拟制业务分工表,并匹配不同难易程度的任务,帮助文职人员在单位整体规划的大框架内找准自身定位,使能力素质按计划、有节奏地进阶。

如今,经过战伤救护等卫勤课目训练,小李在战术动作、战场意识和应急处置能力等方面进步明显。该部领导还按照由易到难、循序渐进的原则,安排他从协同保障开始,逐步提升他在各项任务中的参与度。一次执行抗洪抢险任务,小李与官兵一起坚守一线,圆满完成各项卫勤保障任务,得到大家认可。

单位:重庆警备区  招法:搭建竞技平台

以比促训练强看家本领

■宿留强  张依然

练兵场上,细雨蒙蒙,重庆警备区休干系统业务技能群众性练兵竞赛火热展开,来自各干休所的200余名参赛者同台竞技。

“老干部晕厥,请即刻到场救援。”面对紧急情况,渝中第三离职干部休养所文职人员冉姣沉着应对,迅速展开院前急救。经现场评估,“患者”自主呼吸消失,无脉搏,需立即进行心肺复苏。胸外按压、开放气道、人工通气……冉姣操作专业,复苏有效,身边队友这才长舒一口气。

“救护车已到,组织转运。”考核组随机导调,给出“救护车出现故障”的特情。几名驾驶员分头行动,摆放警告标识、液压抬升底盘、拆卸换装备胎,在规定时限内完成作业。

在新增的消防水带连接、灭火操作等安全防护类课目竞赛中,沙坪坝退休干部休养所文职人员张弓表现优异,赢得许多现场观摩的老干部认可。

这种竞赛既是检验,也是训练。近年来,该警备区紧贴老干部医、食、住、行需求新变化,结合军事训练新要求设置竞赛项目,突出连贯性、竞技性、实用性,着力提升人员协同保障、快速反应能力。这次竞赛设置老干部院前急救、转运送医、车辆保障、营养膳食、消防安全等多个课目,有效锤炼了文职人员综合能力素质。

“文职人员是干休所人才队伍的主体,打造一支全面过硬的服务保障队伍,就要督导他们练强看家本领,让业务技能与保障需求紧密对接。”警备区老干办主任告诉笔者,去年以来,警备区以“服务保障提升年”、干休所集中专项教育整顿等活动为契机,部署开展文职人员实务培训、业务技能群众性练兵等活动,为战导向更加鲜明,训练氛围更加浓厚,服务保障质效提升明显。

淬火砺锋刃,竞技正当时。据悉,该警备区将以集中轮训、挂钩联训、结对帮训等方式,广泛开展岗位练兵、行业竞赛等实践活动,继续探索文职人员机关基层双向代职交流、多岗位交叉锻炼的路子,进一步把群众性练兵竞赛的成果转化运用到日常工作实践中。