一声“谢谢”暖人心
■慕佩洲
带兵人也要常说“谢谢”，这是笔者近段时间在某营某连蹲点帮建时，最为深刻的感受。
在落实“五同”过程中，免不了会给战士添麻烦。比如，参加训练时，战士要耐心教我操作新装备；因临时性工作误餐后，战士主动给我留饭……每次接受帮助，笔者都诚恳道谢。起初有的战士略显意外，随后笑容绽放。连队卫生员后来告诉我：“大家觉得您特别尊重战士，一声‘谢谢’让人心里暖和。”这句话让笔者反思，简单的道谢，何以有如此分量？
事实上，这声“谢谢”不仅出于礼貌，更是对战士的尊重，是官兵一致原则的具体体现。我军历来强调“尊干爱兵”，而真正的尊重，往往体现在细微之处。战士配合工作、服从管理是纪律要求，但带兵人对其额外付出表达感谢，则是一种情感的回馈和价值的确认。这并非客套，而是人格平等的自然表达，是获得官兵信任的重要方式。
笔者根据调查了解到，有些带兵人平时很少言谢。有人认为这样显得生分，有人觉得会削弱自身“威严”，甚至有人认为战士的付出是“理所应当”。这些观念，或多或少带有“官本位”思想的痕迹。其实，真正的威信不仅来自职位，更来自人格魅力和情感认同。一句真诚的“谢谢”，并不会削弱带兵人的权威，反而能拉近心理距离，增强凝聚力。
心理学研究表明，受到认可和尊重的个体，更容易产生归属感和积极性。在军队这样的集体中，战士同样渴望被看见、被尊重。带兵人说“谢谢”，是对战士付出的一种正向激励，能有效激发其主人翁意识。笔者初任排长时，基层经验不足，战士善意指出问题，我虚心接受并诚恳致谢。后续工作中，大家更加积极地帮我查缺补漏，我也很快踢开“官之初”的“头三脚”。
此外，常说“谢谢”还体现出“服务型领导”理念。带兵人不仅是命令的发布者，还应是官兵的服务者、兵心的凝聚者。例如，在组织重大活动时，主动询问战士“你觉得怎样更好”，无论他们的建议是否可行，都应真诚道谢。这样，不仅有利于集思广益，更能让战士感受到被重视，从而焕发出更强的责任感和创造力。这种基于尊重的领导力，比单纯依靠职权发号施令更能赢得兵心。
带兵就是带心。官兵关系不是简单的命令与服从，更包含着深厚的情感和精神联结。一声“谢谢”，如春风化雨，能润泽兵心，凝聚力量。希望各级带兵人都能从心底尊重每一名战士，不吝啬每一句真诚的感谢。因为这声“谢谢”承载的不仅是个人修养，更是巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系的一颗真心。
