编辑同志：
自新战士下连后，我发现一些同志有些“水土不服”，主要表现是：有的情绪低落，斗志不旺；有的自我封闭，不太合群；有的害怕吃苦，拈轻怕重。这些现象一定程度上影响了部队的管理和训练质量。因此，我们恳请心理专家予以指导。
73886部队指导员 陈克义
陈指导员：
您好！
新战友下连后，进入一个全新的环境，面对的是新岗位、新战友、新考验，许多人一下子难以适应，就像你来信所举现象，我们称它为第二适应期“情绪失调”。如果不能及时地解决，就会影响他们的成长进步和部队管理训练。据我在基层连队调查发现，下连后新战友面临的“心结”主要有以下几个方面。
陌生感。经过新兵连3个月共同生活、学习和训练，一些同志刚刚熟悉身边的战友，刚刚适应新兵连团结紧张的生活节奏，一下子又被“移植”到一个新的环境，“陌生感”是客观存在的。新的战友要去熟悉，新的专业要去学习，新的岗位要去适应，一切都要从“零”开始。
失落感。不可否认，每个新战友都对下连后的岗位抱有美好的憧憬，有的想驾驶战车冲锋陷阵，有的想当狙击手百步穿杨，有的想当伞兵神兵天降，有的想驾船操舟劈波斩浪……现实中，下连后的岗位有可能执勤于高山海岛或深山老林，或是守护库房和站点，或是在偏远连队从事普通的炊事保障……理想很丰满，现实很骨感。理想中的“抱负”与现实岗位反差太大，有些同志不免心灰意冷，产生失落感，对本职岗位和军事训练缺乏激情，提不起劲头，有的甚至会怀疑参军入伍的选择是否值得。
孤独感。新兵连时，大家同在一个起跑线上，学习和训练的内容相近，差别不是很明显。孤单时，还可以找自己的老乡聊聊天。下连后，熟悉的战友各分东西，在新集体里与老兵们的观念、话题有差别和距离，说不到一块，玩不到一起。有些新兵心里有话无处说，在人际交往上常常显得手足无措，孤独感倍增。
挫折感。万事开头难，下连后，一切都是新的开始。有的专业是自己不感兴趣的，学习见效慢；有的装备信息化程度高，学习太吃力；有的一知半解，操作上难免会“出洋相”；还有的对部队管理容易产生抵触情绪，认为这不是自己想要的生活。因此，有的新战友感到新环境处处不顺心、不如意；有的变得格外敏感，情绪不稳定；有的一上训练场就怵头、情绪紧张、没有信心。
面对上述新战友的种种心理问题，我们应多管齐下：
导航向。只有前行的目标明确了，才会在岗位上锲而不舍地为之而奋斗。祖国的钢铁长城既需要战机、舰艇、战车、导弹的研制和操作者，也需要驻守高山、海岛、大漠、丛林等地默默无闻的守护者。军营的每一个岗位、战位都是践行强军目标的重要组成部分，都是战斗力的单元和细胞。因此，要及时引导新战友调整下连后的心理状态，使新战友以正确的心态让梦想与现实“对表”、“接轨”，帮助他们调整角色，重新给自己定位，以积极的心态迈出实现军旅梦想的第一步。
鼓斗志。当心中有了澎湃的“虎狼之气”，在本职岗位才不会彷徨懈怠，才会变“让我干”为“我要干”。带兵人要帮助战士树立克服困难的勇气。实践证明，越是把困难、不感兴趣的事做好，越能磨练人的意志。带兵人要积极引导新兵克服畏惧心理，以积极向上的心态面对崭新环境，正确对待军营生活的挫折和坎坷，勇敢面对挑战，在军队大熔炉里百炼成钢。同时，在紧张的学习训练之余，多安排一些新兵感兴趣的文体活动，让他们当主角，让每名新战友都融进来，激发他们对生活和训练的热情，对军营的热爱。
立标杆。三百六十行，行行出状元。人民军队从诞生的那一天起，就英雄辈出，每座军营、每个集体都有自己的榜样和先进典型。我们要认真抓好“典型”资源，让新兵学有榜样、赶有目标。平时，多请优秀一线带兵干部、优秀班长和士兵为新兵传授学习方法、训练要领，并结成帮带对子，通过言传身教，点亮一盏盏指路明灯，以点带面产生连环效应。每名新战友也应主动学习身边典型和战友的长处，互帮互助，使自己在军营中健康成长。
解兵忧。正像歌中唱的：“战友战友亲如兄弟，革命把我们召唤在一起……” 带兵人对新战友不但要“严如父”，更要“慈如母”，多想想自己“兵之初”的诸多不容易，真正把新战友当作自己的兄弟姐妹。特别是针对他们远离故乡情绪不稳、情感脆弱的实际，遇事多换位思考，多替他们着想。平时管理教育要知兵心、暖兵情，多关爱，少责怪，处处以父母心、兄弟情、战友爱关心爱护新战友。善于发现新战友微小的进步，并及时予以表扬、鼓励，使之充满信心，鼓起勇气。当然，更要把新战友的冷暖疾苦挂在心中，从思想上、工作上、生活上关心支持他们，对新战友遇到的困难，要满腔热情、想方设法帮助解决，使他们有一种“家”的温暖，使他们尽快融入到火热的部队大家庭之中。
第175医院心理医生 黄秋娟
