五、认真做事、一丝不苟
李主任做事的认真、细致，在全院都是出了名的。他有一句口头禅：“要么不干，要干就干好！”。那是2010年的年末，科室召开例行的年终总结大会，主任提前给我们布置了任务。年底了，事情本来就多，让人忙得晕头转向的，我心想：“不就是一个年终总结吗？粗略一点大家也不会在意的。”所以从思想上就没有特别重视。等我做完初稿交给主任审阅后，主任把我叫到办公室，狠狠地批评了我一顿。他对我说：“护士长，你不要把年终总结只当做一种形式，认为是走走过场罢了。这是我们向院领导、向科室同志们汇报、展示我们一年来工作成绩与问题的最好机会，同时也能反映出我们做事情的态度，如果我们做事情都不认真，敷衍了事，那我们又怎么能给大家树立一个好的榜样呢？年底工作量大，忙，这我能理解，但是我们做任何事情都一定要认真，要么不做，要做就一定要做好！”主任的一席话让我觉得十分惭愧，赶紧收起了懈怠之心，对总结材料进行了重新整理，认真加工。第二天总结大会上，主任代表全科做的工作总结，内容全面细致、资料详实，一看就是经过精心准备的。结束后，院领导对我科的总结工作给予了高度评价，主任也及时地鼓励我说：今晚表现不错。他的话让我既高兴又惭愧！
科里的很多医生、护士，都笑言“害怕”主任的那份认真劲儿。但也正因为这份“害怕”，促使大家更加认真细致地做好工作，既提高了自己的业务水平和能力，也更好地保障了患者的安全。
六、真诚爱护，甘为人梯
相比起对李主任的“怕”，大家更多地是对主任的“敬”。大家都知道，主任对科室的每一个人都充满了真诚的爱护。他总是希望能让来到科室的每个人，不论在业务上、精神上还是物质上都能有所收获。这几年，他每年都会组织大家去夏休，缓解大家紧张的工作压力与情绪。许多外地来的小姑娘通过夏休第一次坐上了飞机、第一次进行了真正意义上的长途旅行，她们的激动与兴奋溢于言表。经过短暂的休整，放松了心情，开阔了视野，她们以更饱满的热情投入到工作中来。
在全院那么多科室中，我们科的护士们可以骄傲地说：我们参加各类学术活动的机会是最多的。每年，我科都会派出4~5名护理人员参加全军或全国肾脏病年会、血液净化年会等级别高、影响力大的专科学术会议。这对于开阔我们的学术视野，提高专科学术知识水平起到了非常重要的作用。而这一切都得益于主任对我们护理工作的重视；对科室护士成长的关注；为我们所做的努力和争取。
“姚医生，恭喜你，你申报的xxx课题被评为总院苗圃基金课题了，继续努力！”听到这个好消息，姚凤华医生很开心，“谢谢主任，若不是您的帮助，课题的通过肯定没这么顺利。”确实，这不是客套话，而是姚医生发自内心的肺腑之言。从开始确定课题的研究方向，到文献的查找、引用，标书的制订，答辩前的准备，以及答辩时如何清晰地表述，主任都给予了她很多的指导和帮助。她都记不清为了这个课题，主任反复给她讲解修改过多少次了！
学科的发展，人才是第一要素，为了加快科室年轻医师的成长，主任倾注了大量的心血。主任根据他们每个人的特点，为他们设计了职业发展方向。如科室的纪医生，动手能力很强，主任便计划让他在置管、内瘘成形术等方面发挥他的优势；姚凤华医生，专科理论知识强，受过科研专业训练，主任便在科研方面让她多挑担子；张壹言、陈凤锟医生临床经验丰富，主任便安排他们多做一些病区负责、全面管理的工作；殷培医生做事非常认真细致，主任便让她分管临床教学及一些行政工作等，并创造机会让他们全部完成了在职研究生的学习。李主任经常对他们说：“你们只要有想法，想干事，就跟我说，我一定创造条件支持你们，你们只管放手去干，有什么问题我来扛！”经过多年的不懈培养，现在科室人才济济，后备力量雄厚。每一位医生都能在科里找到自己的位置，找到一个施展他们才华和抱负的舞台。
七、抓住机遇，跨越发展
1991年，肾内科刚成立时，只有12张床，2台血透机，5、6名工作人员，在院里只能算是一个不太起眼的小科室。在周治中、王淑芬两位前任主任的带领下，经过全科同志的共同努力，学科不断壮大。李冀军主任任职后，更是在两位主任打下的基础上，奋力开拓，使科室规模不断扩大、学术地位不断提高。如今，我科已成为一个拥有38张床位的病区、54台透析机的血液净化中心、40多名医护人员的大科室。2005年，304医院实现了与总医院的合并，我们可利用的资源更多了，发展的空间更大了，院领导更是提出了医院要实现跨越式发展的宏伟目标，这为科室的发展提供了前所未有的机遇。李冀军主任立即敏锐地抓住了这一机遇：他主动加强与总院的联系，多次派出医护人员到总医院参观、学习；加强与总医院的学术互动，每年，他都会邀请总医院的专家一起进行联欢、座谈，听取他们对学科发展的意见与建议；2011年，新的血液净化中心运行之初，李主任更是邀请了陈香美院士等专家来我科进行工作指导，为我科的发展把脉、指明方向。
李冀军主任一直以血液净化技术的临床应用为主要的专业发展方向，并有较深入的研究。契合医院的“烧创伤、危重病救治”的发展方向，结合医院的特色及临床医疗救治需要开展医疗及科研工作。引进并开展危重症患者的连续性肾脏替代治疗（CRRT），使血液净化技术扩展应用到全院二十几个临床科室，明显提高了相关专业的临床救治水平，并由此形成了科室的危重症救治的技术特色。多次在烧伤科柴家科主任带领下，代表总医院参与国家重大突发公共事件的临床救治工作，如2006年大兴安岭森警烧伤批量伤、2013年泸州矿难危重烧冲复合伤伤员以及2014年昆山8.2爆燃伤危重伤员，救治水平得到多方认可。
近五年肾内科科研方向明确，承担了多项科研课题，包括国家重点实验室开放课题、首都卫生科研发展专项等2项省部级课题；解放军总医院临床重大创新预研项目、解放军总医院科研扶持基金及苗圃基金各1项，304临床部科研课题2项，在业界有一定的学术地位。
经过这些年的不懈努力，李冀军主任也得到了肾脏病学术界的认可，确立了学术地位，扩大了304肾内科的学科影响。他目前担任中华医学会肾病学分会第十届委员会委员、全军血液净化治疗学专业委员会常委、全军肾脏病学专业委员会委员、北京中西医结合学会肾脏病专业委员会常委、北京医学会肾脏病学专业委员会委员、北京生物医学工程学会血液净化专业委员会秘书长、北京医师学会肾内科专科医师分会理事、中国医师协会内科培训指导专业指导委员会委员、全国疑难与重症肝病攻关协作组全国委员、中国医院协会血液净化中心管理分会血液净化通路学组成员、中国出生缺陷干预救助基金会专家委员会成员，还担任《中国血液净化》、《国际移植与血液净化》、《武警医学》、《感染、炎症、修复》等4本杂志编委。
现在每年，肾内科收容1200余例，其中危重患者170余例，血液净化中心年新人血透患者近400余人，维持性患者数量已经达到210余人，年血液净化治疗次数超过3万余次，医疗收入超过4500万元，科室发展呈现出一派欣欣向荣的景象。我们坚信，在李冀军主任坚强有力的领导下，全科人员将更加团结一致，拼搏奋进，肾内科的明天会更加辉煌！
