“同志们，军队规模结构和力量编成改革即将展开，我们医院也将是改革的亲历者。我要向我们科的普佳丽同志学习，坚决拥护组织安排，争当改革强军的坚决拥护者、支持者和践行者……”2月4日早交班会后，空军第463医院急诊科随即转入每天10分钟的“微教育”时间，当天的主题是围绕“如何看待调整改革”展开讨论交流。原来，普佳丽护士在2004年医院转隶时因编制缩减主动申请转业，后来以聘用人员身份留在医院工作，这些年她并没有因为非军人身份而工作懈怠，仍爱岗敬岗，工作成绩突出多次获得表彰，她的事迹也成为了大家积极投身改革强军的鲜活教材。
据医院政委姜勇介绍，医院系统普遍存在人员难集中、时间难统一、教育难开展、效果难落实等实际，为此他们积极探索推开“内容化繁为简，时间化整为零，教育化长为短，形式化单一为多元”的“四化”教育模式，将冗长的文章缩减为精准直接的内容，主要学习核心要义，把教育时间分散分批，组织微教育、短教育，制作了口袋书、知识墙、微视频，开展每日一学和“微信+”的学习模式，开设政治工作微信平台，使学习灵活化、随机化、多样化，增强了大家学习的积极性、主动性，有效破解了以往教育形式老化、内容虚化、功效弱化等问题，显著地提高了学习效果。
教育抓得实，工作干得好。如今，“四化”教育模式在该院深深扎根，也深受全院人员的欢迎。军队规模结构和力量编成改革即将全面铺开，但全院上下都一心铆在岗位上默默无闻做奉献，兢兢业业尽职责，工作劲头不减、标准不降，战斗力和保障力不断提升，新年度收治率、满意率和经济指标稳步提升。姜政委感慨地告诉笔者：“‘四化’模式与医院的实际对上了表，让教育与官兵的思想连上了线，提振了大家的精气神，带动了医院的全面建设。”
