某部队两位主官履新后，没有“换思路、改规矩”，而是认真研究抓好前任未成之事，把等待兑现的承诺和需要解决的问题摆上案头，赢得官兵称赞。
常言道，“新官上任三把火”。领导干部尤其是单位“一把手”履新后，往往工作热情很高、干劲十足，对展示能力、获得肯定具有“紧迫感”，这种强烈的进取心值得肯定。但是，既为“新官”，大都人生地不熟，对单位实际情况知之不多，对单位发展瓶颈缺少研究。磨刀不误砍柴工，只有摸透官兵思想、分清轻重缓急、找准工作难点，才能举措有力、精准发力。如果盲目地追求“换个气象”，轻率地“另搭台子唱新戏”，“三把火”只会“烧毁”领导干部的威信，“烧掉”融洽的官兵关系，“烧坏”单位的全面建设。
部队建设有自身的规律，抓基层打基础、解难题谋攻坚，往往是过了一山再登一峰，跨过一沟再越一壑。正所谓“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍”。传棒接力不能缺少“过山劲”，不贪一时之功、不图一时之名，一任接着一任干、一锤接着一锤敲，各项工作就能稳扎稳打、蒸蒸日上。急于求成、急功近利，为了出政绩而另搞一套，换一届领导就兜底翻，单位建设就会出现真空期和断裂带。
当然，领导干部多用“过山劲”，不是要固步自封、墨守成规；善做“积微者”，不是要慢作为、不作为。时间在变，环境在变，条件在变，抓建部队的思路方法也要随之改变。掌握规律、把握机遇，一旦时机成熟，领导干部就应该果断地抡起“开山斧”，做改革发展的闯将、开拓创新的猛将，迅速打开工作新局面，把部队建设推上新台阶。
碑不自立，名由人传。强军兴军事业等不得、慢不得、误不得，履新的领导干部公心持正、力戒浮躁，把高昂的热情、进取的激情放到谋打仗务打赢上，心甘情愿做“潜绩”、扎扎实实抓落实，就能把“接过肩的担子”摆稳挑好，促进部队战斗力涓滴成流、聚沙成塔。
（作者单位：邵阳军分区）
（《解放军报》2015年09月13日 02版）
