越是改革当前越需要心无旁骛，越是深入推进实战化，越需要各级党委领导全部心思向打仗聚焦——
中心居中：“关键少数”要勇担当敢作为
到中部战区调研，首站直奔第27集团军。
出发之际，记者心头充满这样的好奇：这支仅仅用了20多天便横跨两省三市、干脆利索地完成移防搬迁任务的英雄部队，如今是一种怎样的状态？
从太行山麓到雁门关外，从燕赵大地到塞北草原。连续几天的采访，记者心中的问号变成了叹号：一个没想到连着一个没想到！
没想到，他们是转隶后第一家与上级指挥机构快速对接成功的军级单位；没想到，他们第一时间将驻地周边重要信息全部写入战备方案，并形成了应对新方向重大军事行动的战备方案体系；没想到，他们征尘未洗便常态组织应急拉动演练……
春江水暖鸭先知。撤销军区成立战区、把陆军作为独立军种建设……一系列的改革，对于该集团军的官兵来说感受最为深切。
在撤并降改、进退走留、利益得失等考验面前，是选择“心猿意马、心神不宁”还是选择“心无旁骛、聚精会神”，是选择“忧发展、忧岗位、忧生活、忧安置”还是选择“忧战备、忧战斗力”，是选择“等等再说、看看再干”还是选择“夙兴夜寐、马不停蹄”，是选择“不出错也不求出彩”还是选择“大胆探索、创新实践”？
摆在面前的这些选择题，道道都是必答题。第27集团军党委给出的答案是：“先战备、再办公、后生活”。
“改革为的是什么？还不是为了能打仗、打胜仗！”第27集团军军长薛爱国说，“越是改革当前越需要心无旁骛，越是深入推进实战化，就越需要全部心思向打仗聚焦。”
一路采访，一路观察，记者留意到，薛军长的这番话得到各部队各级党委领导的由衷认同。
一路调研，一路探寻，记者欣喜地看到：改革向纵深推进之际，虽然一些机关部门的名称变了、一些部队的番号变了、一些部队的隶属关系变了，但打仗的焦点始终没有变！
“一年三百六十日，都是横戈马上行。”何为“中心居中”，这就是中心居中！何为担当？这就是担当！
有时候，这担当是面对风险挑战的勇气——
两年前，得知党委要在全集团军推广尚未定型、仍在试用的某新型指挥信息系统时，第20集团军上下不乏反对声：“投入几百万经费打水漂了怎么办？”“新装备捣鼓坏了谁负责？”“没有经验借鉴、没有上级支持，怎么能完成？”然而集团军领导不为所动：“宁担万分风险，不让新装备战斗力生成迟滞一分。”他们不等不靠，率先在新装备上加装某指控软件，取得多项突破性成果。
有时候，这担当是大胆探索创新的魄力——
洲际战略导弹发射有着严格、规范的发射流程，规矩大如天，火箭军某旅党委却下决心改这些规矩！从测试到发射，能合并的合并，该舍弃的舍弃，该减员的减员。最终，他们用实弹发射检验了自己的大胆创新。该旅官兵随口说起的这件事，让记者听来惊心动魄。“这要是出事可是大事啊，不怕出安全问题吗？”“安全和实战化并不冲突，打赢这个‘大底’保住了，安全自然就托底了。”该旅旅长王锡民这样回答。
有时候，这担当是以上率下打头阵的冲锋——
调研采访的日子里，这样一群身影让人感动：那天，某航空兵师10名师党委常委委员中有7人扑在飞行训练一线；那天，“常委班”挑战“尖子班”，成为火箭军某团军事训练考核的“重头戏”。该团团长鹿文龙说，军事训练没有旁观者，领导干部带头冲，官兵自然跟着上！
有时候，这担当是内心深处的不断追问——
“当年，革命前辈强渡大渡河、激战腊子口，取得一个又一个胜利。”在师史馆里，某红军师师长霍建刚指着战斗历程图意味深长地说：“新时期的‘大渡河’‘腊子口’，我们是否能够续写荣光？”
经常涌动在霍建刚心头的这一问，实则回响在更多部队官兵的心头。走进火箭军某基地营区，迎头便是赫然一问：“我们能打仗吗？我们能打胜仗吗？”
这一问，也时刻响在基地司令员刘启德的心头。作为火箭军组建最早的种子部队之一，刘启德深感责任如山：习主席的期许和嘱托、老百姓的信任与期望、国家的安全，都担在我们这一代人肩上，我们必须敢于担当！
千担当，万担当，只为兑现这句铮铮誓言：我们能打仗！我们能打胜仗！
