“这些年，组织把我从学员培养成团长、师长，又送我到陆军指挥学院和国防大学深造，还特意派我到德国留学……没有党的培养就没有我的今天。”编制体制调整动员大会上，付文化第一个走上讲台，用亲身经历给大家上了一课：“越是涉及个人利益，越能考验一个人是否对党忠诚！”
官兵至今记得，2013年12月6日，机步旅组建大会上，一向刚毅的付文化竟流了泪——当他从军区领导手中接过军旗时，泪水夺眶而出。
“这泪水，既是对老部队撤编的不舍，更是对新部队组建的激动。”付文化告诉记者，那一刻，他对上级党委将他放在旅长岗位有了更深的理解：红军时期，为了革命需要，军长可以去当团长；在建设信息化军队的今天，为了强军兴军，师长当旅长又算得了什么！
“师长坦然当旅长，我们还有啥可说的。”编制体制调整期间，大批干部需要交流，不少人家在驻地，不想去外地，走留矛盾十分突出。原本以为工作不好做，没想到有了付文化的带头作用，问题迎刃而解。
“在班子里，付旅长资历最深、年龄最大、兵龄最长。”旅政委王忠文坦言：编制体制调整前，他任师政治部主任，是师长付文化的部属。刚开始，他心里有顾虑，放不开手脚。没想到，付文化任旅长后，处处维护他的威信，始终摆正自己党委副书记的位置，积极出主意、想办法。
“部队规模小了、人数少了，但挑战更多了、担子更重了。”付文化深深懂得，从摩步师变成机步旅，作战样式发生了根本变化，官兵的能力素质必须水涨船高。为此，他一边带头钻研相关信息化作战知识，一边派出官兵前往厂家、院校和部队参观见学。一年下来，他不仅个人在军区考核中夺得想定作业第一名，被评为全军优秀指挥军官；全旅也培养出570多名各类专业骨干，为新装备列装储备了大量人才。
今年春节刚过，付文化又带领机关干部趟着没膝深的积雪，翻山越岭，徒步数十公里勘察地形，谋划修建集各种地形、多种功能于一体的综合训练场。
5月上旬，就在记者采访结束时，恰逢该旅第二批新装备列装。抚摸着新型战车，付文化兴奋不已：“无论党把我放在哪个位置上，我都要尽最大努力，带出一支让党放心、能打胜仗的铁甲劲旅。”
