第47集团军某装甲旅强化当兵锻炼、管理教育、技术培训、岗位见习四个环节，助力新任排长走好“官之初”，立起“好样子”。
十一月的渭北平原寒风凛冽，第47集团军某装甲旅训练场上骨干集训队队长组织24名新毕业排长与新兵班长进行训练间歇的“六小”活动。“年轻吃苦不算苦！作为新排长就要敢于摔打磨练，为基层任职打下坚实基础……”一段激情澎湃的“小演讲”引来全场阵阵掌声。通过交流，新排长们知道如何成为战士心中合格的干部。
根据以往新排长集训重体能轻技能、重练兵轻教育，集训队确立了“一边一边1+3”培养方法，即一边当兵锻炼，苦练身体素质，一边统一教育加强技术培训，成立一个模拟连在集训队骨干的引导下自行管理，学习组织管理方法，岗位见习三个月，结合新兵训练，与新兵同吃同住，体验“官之初”。将当兵锻炼、管理教育、技术培训、岗位见习等环节有机结合，强化培训合力，详细制定了以《新大纲》为标准，涵盖体能、专业、管理、教育四个方面的训练计划。着眼基层岗位需要，狠抓新排长任职能力培养。
紧贴岗位实际，助力走好“官之初”。针对新排长不熟悉基层环境，不会搞教育管理等问题。集训骨干手把手教授他们组织思想教育、队列指挥口令下达、训前热身训后讲评、写材料办板报等新排长亟需掌握的第一任职技能。新训队队长周涛深入班排与他们促膝交流，他结合十余年的基层任职经历，从提升能力素质、树立威信、发展进步等方面分享了心得，为新排长“稳了心态”、“卸了包袱”、“解了扣子”、立起在连队建功立业的“定盘星”。结合对单位装备了解少，上手操作难度大的实际，组织学员上装备看一看、向班长问一问、自己动手练一练，实地了解工作环境、业务流程、装备运行及使用情况。士官班长们结合多年工作经验，传经送宝，使学员们学到了许多书本上没有的知识及诸多实用的小技巧，加深对装备的了解掌握。
练好本领竖起新排长的好样子。组训施教有声有色，战术体能毫不怯场，管理教育思路清晰，在组织新兵集训的过程中，新排长下到班排，以实际行动检验集训成果。赢得官兵的一致点赞好评，专业精、能指挥、会管理，跟着这样的排长干，到哪里都是响当当！
