未来战争不仅比拼装备信息化含量，更检验官兵信息化素养——
“手持倚天剑，别舞成烧火棍”
仲夏时节，古城金陵郊外。
一场“大考”，在此悄然拉开帷幕。某新型轮式突击车内，上士班长李振熟练操作车长任务终端，跟踪、瞄准、发射……随着一阵隆隆炮声，炮弹曳着长长尾焰，精准命中靶标。
这是该旅列装新装备后首次组织“一个过程”实弹射击。“满堂红”的成绩单，标志着作为陆军新型作战力量的拳头，他们又一次实现精彩转型。
“如果说以前重在编制体制的‘加减法’，那这次就是脱胎换骨的信息化变革。”对于曾是某型主战坦克“首席教练员”的李振来说，这一幕刻骨铭心。入伍11年，他历经部队3次改制换装，次次从“零”开始，又次次实现华丽转身。
今天，李振和战友再次用优异的射击成绩为自己赢取新岗位“合格证”。但是，对他们而言，取得“上岗证”仅仅是第一步，练就运用新装备沙场亮剑、一剑封喉的绝技，才是孜孜以求的目标。
穿行在考核场，几辆外形比较奇特的轮式车辆引起了记者的好奇。“这就是过去我们一直渴求的战场‘千里眼’‘顺风耳’。”现场组织调试的旅侦察科科长张春雷介绍说，如今依托新型侦察装备，他们构建起旅、营、连三级侦察体系，真正实现情报信息自主获取、实时共享。
“如何让侦察体系嵌入作战体系”“如何合理分配多维侦察力量”……骄阳似火，张春雷带着侦察分队官兵扎在训练场上，心无旁骛地钻研训法战法。
“手持倚天剑，别舞成烧火棍！”张春雷抹着额头的汗珠说，未来信息化战争复杂多变，不仅比拼装备信息化含量，更检验官兵信息化素养，要让新装备驰骋明天战场，今天就得多流汗。
用“打仗刻度”选人用人，才能真正立起战斗力标准的风向标——
“明天的战争，从今天的人才战场打响”
前不久的一轮干部调整中，该旅7名技术干部被提升到关键岗位，旅司令部自动化站站长刘祖刚就是其中之一。
新装备列装后，缺教材、缺教员、缺经验……刘祖刚主动请缨，带领技术骨干连续奋战两个多月，把全旅所有信息系统构造原理、操作要点、指挥运用等编写成册，为部队训练提供第一手资料。
这一次，刘祖刚被提拔为通信科科长。他对记者坦言：“这次提升，我自己也没想到。”
“明天的战争，从今天的人才战场打响。”旅政委杨华说，新装备入营，上上下下突然发现，火烧眉毛的大事是“缺乏人才”。为此，他们制订出台《信息化指挥人才三年培养规划》，构建能力素质模型并规划实现路径，实施各类人才建设专项工程；与科研院所、生产厂家建立“训育合一”机制，选派人才苗子外出求学“充电”，外请专家进营授课，加快打造高素质人才方阵。
短短4年，一营营长汤田斌便实现了从连长到营长的“三级跳”。熟悉的人都知道，作为该旅首任合成营营长，汤田斌成长的每一步都烙下了“打仗印记”。新装备入营后，上级把合成营战法攻关任务交给他。那段时间，汤田斌白天组织骨干进行战法推演，晚上加班学习“充电”，书越啃越薄、笔记越记越厚，打仗的底气也越积越足。
“用‘打仗刻度’选人用人，才能真正立起战斗力标准的风向标。”杨华说，他们确立“培养一批、使用一批、储备一批”的人才培养思路，确实让人才发挥酵母和辐射作用，为战斗力提升提供可靠支撑。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
“作为陆军转型发展的先行者，在推动部队由数量规模型向质量效益型转变的道路上，我们只是刚刚启程……”旅长朱大治铿锵的话语中，透着忧患，更透出担当。
（《解放军报》2016年06月29日 02版）
