抓建基层要善于见微知著
■胡亚楠
今年初，海军某部某连组织了一次战备拉动，结果却不尽如人意。经检查，几名战士的手电筒电量不足，无法正常使用。对此，有人说自己前期光顾着补差训练，忘记及时更换电池；有人解释刚刚休假归队，还没来得及检查……该连连长没有简单地批评了之，而是在全连开展形势战备教育，并组织官兵开展“我为战备献一计”群众性讨论活动，及时廓清思想迷雾，强化打仗意识。这名连长的做法启示我们：抓建基层，要多一些见微知著的敏锐，善于举一反三，防微杜渐，将影响部队安全稳定和战斗力提升的隐患消灭在萌芽状态。
“大紧之后防大松。”每逢阶段任务转换、工作节奏调整等时机，基层一线带兵人常常这样强调。春节将至，有的官兵容易出现思想松懈，所以各单位在组织新春活动的同时，要不忘加强教育管理，目的就是从官兵思想源头入手，堵住隐患漏洞。
多些见微知著的敏锐，既是一种工作态度，也是全面抓建基层的工作方法。装备保养不漏掉一个螺丝、作战筹划不忽略一个数据，备战打仗就能多一分胜算；不托底的环节一抓到底，不放心的事项清零见底，安全工作就能多一分保障；看看官兵饭量少没少，问问烦恼有没有，嘘寒问暖才能密切战友情。当前正值新年度工作开局起步关键期，各级带兵人更应见微知著，既润物无声关心关爱，又未雨绸缪防患未然。
见微知著，要增强科学预见力。抓建基层，要善于从周期性工作中把握发展规律、扭住工作重点，下好先手棋、打好主动仗。在筹划新年度工作时，要结合官兵思想活跃期、战训节奏转换期、安全稳定承压期易发问题，敏锐捕捉端倪动向，针对性做实预案、定好措施，增强工作科学性、预见性、主动性。
这就要求，各级带兵人加强理论学习和思维训练，培养草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶泛黄知秋至的洞察力、判断力，提高站位看问题，统筹全局谋划部署，做到以小见大、以近知远、以点观面，从而赢得主动、占得先机。刘伯承元帅指挥战役，能够“吃一个，夹一个，看一个”，正是由于他善于从微观的连接点入手，窥见战局发展的规律，做到了作战指挥中“包天的胆略”与“描花绣朵”绝妙地结合，全局与局部、宏观与微观有机地协调，创造了多个经典战例。
必须注意的是，见微知著不等于小题大做，各级要结合单位实际，具体情况具体分析，全面深入调查研究，更加透彻地认识客观规律，努力把问题找准、把对策定实。
