别在心里轻易给战士“减分”
■第81集团军某旅某连排长 章志扬
一天傍晚，我去检查排里在训练场新修建的工事设施。战士小朱看见我，跑来向我汇报堑壕的加固情况。看着他一身的干劲，我很是欣慰。要知道，前段时间我还因为一些事，在心里给他“减了不少分”。
这得从上次连里紧急集合说起。
当时，警报一响，全排官兵紧急出动，背好行囊、带好装具，紧张有序地在集合点列队。直到点名时，才见小朱上气不接下气地跑来，身上的背囊松松垮垮，连水壶盖都没拧紧。结果可想而知，我们排当场受到批评。
本以为小朱能知错就改，没想到在接下来的模拟对抗训练中，他的表现又让我失望。在他负责的侦察区域里，出现了一个明显的漏洞，“蓝军”小组趁机对我们“包了饺子”，全排官兵的努力因此而付之东流。
虽然事后他在排务会上作了检讨，但鉴于他的表现，我每次分配任务时，只让他做一些配合性的工作，重要的事根本不放心交给他。
前几天，排里接到一项大型活动保障任务。在挑选队员时，尽管小朱向我表达想要参与的意愿，我仍毫不犹豫地将他排除在名单之外。
当晚，他的班长找到了我。“排长，我想和你聊聊小朱。”他缓缓说道，“小朱虽然之前犯过错，但他每次都会深刻反思，努力提升自己。你有没有注意到，他最近表现很不错。内务整理、体能训练等方面都已经迎头赶上了。”
我一愣，随口说道：“小朱之前的工作表现让我很难放心把重要任务交给他。”
“犯错之后不给改过的机会，容易寒了战士的心，不利于排里的团结。”这名班长继续说道。
这番话如同一记警钟，使我陷入了深思。我开始反思自己为什么对小朱怀有偏见。当战士认识到自己的错误并决心改正后，带兵人首先要做的是消除成见，鼓励和帮助他们成长。
第二天，我找到小朱致歉：“我承认，你先前的失误让我一度有些看法，但我不该因此不信任你。”
“排长，之前的确是我做得不好，希望你能够给我一个证明自己的机会……”听得出来，小朱仍想参加这项任务。
小朱的真诚打动了我，我决定让他担任单兵装备讲解员。活动当天，小朱早早到达展示会场作准备。我在一旁默默观察，既期待又紧张。好在他没有让我失望，活动开始后，面对参观者的提问，小朱始终沉着冷静，对答如流。
看到小朱的进步，我从心底里感到高兴。但我想到了另一个问题：每个人都会犯错，当我做得不好的时候，战士们是不是也会在心里给我“减分”？意识到这点后，利用召开排务会的时机，我鼓励大家对我提出批评意见，同时建议战友间的交流要直言不讳。
都知道构建密切的官兵关系需要大家共同努力，但带兵人如果心怀成见，不给战士改进和成长的机会，又怎能达到这一目标呢？希望我和小朱之间的故事，能给广大带兵人带来一些思考。
（王利纲整理）
