陆军某旅端正机关工作态度和作风——
有问题如实上报 帮解难及时有力
■王梦圆 肖祖滨
“后厨油烟机损坏需要修理”“洗漱间下水道反复堵塞”……前段时间，陆军某旅领导带领机关工作组下基层现场办公。带队领导在听汇报时，越听越觉得不对劲：多个营连接连反映的问题，基本都可以依托基层自行解决。
“是真没别的问题还是另有隐情？”带着疑问，工作组进一步深入了解，很快发现了端倪：营区家属院没有电动车充电桩和停车棚，给家属造成了不便。此前，带队的这名旅领导在蹲点时就注意到这个问题，并要求基层及时上报。如今机关工作组来到官兵身边排忧解难，却不见有人反映该问题。
原来，真实情况是机关部分科室担心有些已上报的老问题没有解决，一些新问题又出现会太过“扎眼”，怕领导责问，因此私下和基层协商，要求基层不要重复上报。而此次现场办公开始前机关又曾下发通知，要求上报问题。左右为难之下，基层只能上报一些自己力所能及的事情。
某营文书张凯就有这样的经历：“模拟弹的问题不是已经回复了吗？工厂正在加急生产，下个月就能做出来”“我们已经申领新一批防毒面具，很快就能发下来，这件事就别提了”……一次上报需求后，他接连接到机关的电话，要求他修改或者撤回此前上报的问题。
一天下来，张凯把上报的清单改了又改，问题也越删越少。没承想，他又接到组织科的电话：“首长机关下基层办公是来帮助营连解决问题的，怎么发过来的统计表上问题这么少？”无奈之下，他只能将晾衣场玻璃损坏、墙皮脱落等问题“凑数”上报。
首长办公会上，该旅领导对这一现象提出严肃批评，要求机关立即进行整改：重新收集梳理基层矛盾困难清单，严禁对基层需求私下“设卡”；针对基层提报的问题，逐个明确责任人、责任部门和解决时限；每周大交班会讲评推进情况，规定时限内未完成工作的科室须作出情况说明；问题解决后，基层填写《机关服务基层评价表》，评价结果直接和年底机关科室评先评优挂钩。
“履带车场电压不稳，存在安全隐患”……最近，张凯重新开列问题清单，如实上报各连矛盾困难。据介绍，截至目前，机关各业务科已收集6类69个基层无力解决或需要机关统筹协调的难题，并逐一制订了解决举措。
