武警重庆总队某中队改进年终工作总结方式——
不搞“材料秀” 只讲“实在话”
■张一吴凡 解放军报特约记者 张永清
“新的一年，我的3000米跑成绩要达标‘优秀’”“学精一门专业，拿下技能鉴定证书”“在比武中夺得前三名，为中队争光”……冬日山城，武警重庆总队某中队操场上，一只只承载着新年度目标的彩色纸飞机在空中划出一道道弧线。
这场名为“放飞梦想”的活动，是该中队年终工作总结的一项内容。回首几天的总结过程，指导员张帝感触颇深：“今年的总结，我们不搞‘材料秀’，只讲‘实在话’。”
谈及工作思路转换的初衷，张帝讲起年终工作总结展开前，无意中听到的不少议论——“一到年终总结，就忙着找范文、套模板、搞‘美颜’”“谈问题总是用‘还不够’‘有差距’等一笔带过，不仅问题找不准，工作筹划更是浮在表面”“每次总结大会一开就是半天，台上念得起劲，台下听得发困，总结一结束，材料一归档，问题还是那些问题”……
这些声音给张帝敲响了警钟。他与中队党支部一班人反复商议，最终决定摒弃“一份报告念到底”的老套路，把年终总结精准拆解为盘点成绩、剖析问题、制订目标3个环节，见缝插针开短会，正确引导官兵总结成绩、查摆问题、整改提高。
盘点成绩环节，中队组织了一场座谈。没有正襟危坐的依次发言，也没有程式化的主持引导，大家的目光聚焦在一张大屏幕上显示的表格：左侧写满年初制订的工作计划，右侧是一片空白，静待官兵用数据和事实填充。
“我先来！”二级上士张鑫鹏率先开口，“今年中队在‘精准育才、搭台赋能’方面进步明显，发展了3名党员，培养了6名骨干。就拿我来说，两次在总队比武中获奖，人才培养经验值得好好总结。”
循着张鑫鹏的话，战士们踊跃发言。“‘士兵讲堂’今年坚持得不错，但每次站上讲台的总是那几个‘老面孔’”“‘书香军营’建设喜忧参半，图书上半年更新很快，下半年却没了动静”……
无需遣词造句，没有刻意拔高。官兵们的发言，既客观罗列“加分项”，又不遮不掩摆出“失分项”。不到半小时，37项“已完成”工作、5项“未完成”任务和8项“持续攻坚”项目一一厘清。
座谈结束，张帝有种从未有过的轻松感：“大家坦诚相待盘点得失，不仅会风扎实，更收获了一份不掺杂水分的年度‘成绩单’。”
第二天，他们趁热打铁，利用党团活动时间，展开第二环节——剖析问题。
有了此前的经验，二级上士尚成军开场就抛出一个存在多年的“老大难”问题：“教练员队伍能力参差不齐，中队战术基础、应用射击等重点课目训练效果始终不理想。”
尚成军话音刚落，中队长朱光涛主动起身自我批评：“作为军事主官，我在教练员的选拔、培养和保留上，谋划不够深、方法不够多，负有主要责任。新的一年，我希望和大家共同努力，啃下这块‘硬骨头’！”
朱光涛的诚恳态度，打动了在场官兵。随即，大家不再藏着掖着，主动揭露问题，邀请战友共同剖析解决。
某班班长初建航提出“班里新兵基础体能优良率很不稳定”的问题后，大家纷纷出招——“可以采取分层进阶训练法，避免做‘无用功’”“在老兵帮带的同时，可以让优秀的新兵与其他新兵结成对子，‘以新带新’携手奋进”……初建航边听边记，很快就有了改进思路。他说：“把问题摆在台面上，大家一起‘会诊’，比一个人闷头想对策效果好得多！”
热烈讨论中，一个个问号被拉直，官兵们既从成绩中找经验，也从问题中找差距，为中队建设、战友进步提出很多可行性建议。
“成绩清单实事求是，问题清单直击要害。”朱光涛说，只有坚持问题导向，才能让官兵真正认识到自身差距不足，从而避免被同一块“石头”绊倒，这样开展新年度工作才能心中有数，有的放矢。
明确责任和整改措施后，总结迎来最后一个环节——制订目标。官兵经过认真思考，结合个人实际制订新年度目标，写入连队官兵成长计划。随后，他们在彩纸上郑重写下自己的“成长目标”，并折成纸飞机“放飞梦想”。
学习一门新技术、通过警士晋升考核、争取立功、考学提干……这些个人的“成长目标”，有难有易、有大有小，与中队党支部的目标一起，构成了新年度的奋斗蓝图。
这几日，中队干部房间的灯经常亮到深夜，他们正在针对年终工作总结中形成的问题清单进一步细化完善新年度工作方案。张帝说：“全面深入、求真务实的年终工作总结，就像是给中队做了一次体检，既摸清了战斗力建设底数，又找准了解决问题的突破口。干好明年工作，我们底气更足了。”
