从“弹性过关”到“刚性达标”
■海军某旅某连干部 董嘉新
“合格！”随着考核员声音落下，我看到列兵小李驾驶的车辆已稳稳停在规定区域。就在一个月前，这个年轻战士还在坡道起步中频频熄火，在复杂路况处置时手忙脚乱。如今这般干净利落的操作，让我更直观地体会到连队补训工作从“弹性过关”到“刚性达标”的深刻转变。
之前发生在战士小张身上的事，让我印象深刻。那年，小张驾驶专业考核未通过，连队为他制订了补训计划，但实际实施时，计划中的补训时间常因各种临时任务被挤占，补训工作开展得并不扎实。再次考核验收时，小张仍然与“及格”标准存在一定差距，但骨干们考虑到他“平时表现好”“训练态度端正”，还是稍微放宽了标准让他过关。
然而，后来的一次夜间机动任务中，小张因基础操作不熟练，车辆在复杂路段突发险情，虽未酿成事故，却给整个连队敲响了警钟。那次教训让我明白：训练场上的宽容，终将成为战场上的隐患；补训若失之于宽、失之于软，既是对战士的不负责，更是对战斗力的损害。
后来小张又经过了严格“回炉”补训，才真正取得合格证。有了这样的教训，此次面对小李的补训工作时，连队更加规范严格。对照军事训练大纲，我们精准剖析出小李初次考核未通过的原因，认为他存在“油离配合精准度不够”和“复杂路况预判能力欠缺”等短板。针对问题，我们制订出详尽的补训计划方案，将大纲要求细化为“3秒内平稳起步”等具体标准，利用VR模拟系统强化险情处置训练。
拿到小李的训练计划表时，我对此次补训工作更有信心。计划表将计划精确到每天、每个课目，由经验丰富的骨干一对一帮带，明确要求补训时间“雷打不动”。一次营里临时安排物资搬运任务，时间与小李的补训计划冲突，我主动协调其他班战士承担任务，叮嘱小李安心参训：“依规落实补训是硬任务，不能打折扣。”
小李的补训经历，让全连官兵深受触动。如今，“一人一策、依纲补训、达标销号”的制度已固定下来。每一份补训方案都严格落实，训练过程公开透明，考核验收严格对标。更重要的是，“训练场即战场、大纲即铁律”的观念已深入每一名官兵内心，大家真正从曾经的“怕补训”转变为“要补训”。
“补训不是‘补考’，而是战斗力的‘加固工程’。”我仍记得连长在总结时的话，“今天我们对每一个短板较真碰硬，明天战场上就多一分胜算。依法治训、按纲施训，不仅要写在纸上、挂在墙上，更要刻进每一名官兵的心里，落实到每一次训练的行动中。这才是对官兵训练负责，对打赢使命负责。”
从“差不多”到“必须好”，从小张的被迫“回炉”到小李的“刚性达标”，我们对于补训的态度越来越坚定。因为我们都明白，训练场的标准，连着战场的胜负；补训的质量，关乎打赢的胜算。
（卫晨涛、王凯整理）
