心有标尺 标准不降
因为单位驻地毗邻旅游胜地，黄松不时会为一些老同学的“顺道拜访”而苦恼。
“何必那么较真呢？喝两杯没事。”多年同窗好不容易来一次，不在一起聚一聚，似乎太不近人情；聚，又会遇到酒场的尴尬。
但黄松心里始终有杆秤：“就算当时喝了也没有其他人知道，但工作日喝酒，自己这一关始终过不去。”对他来说，典型身份是荣誉，更是自己心中的一把标尺。
这把标尺衡量的是他工作生活中为人处世的标准——哪些能做，该怎么做，做到什么样。
2015年6月，已是团政治处主任的黄松到某连蹲连住班，就餐时连队“意外”地多了两个菜。指导员解释，这不是加菜，是出于学习借鉴的目的，去别的连换了两个菜而已。这名指导员没想到，自己的“好意”不仅没换来黄松的表扬，反遭到了严肃批评。
“与时俱进才能贴近官兵，积极创新才能激发活力。”该旅近期正在开展的“军营开讲啦”活动，黄松是设计组织者。
这个以央视《开讲啦》为蓝本的活动至今已举办了“筑梦强军”“班长故事”“拥护改革”“回眸军旅”等专场，每场近10名官兵登台演讲，宗旨是“怎么痛快怎么讲、怎么真实怎么说”，每次根据主题发掘最典型、最有教育意义的官兵代表，畅谈自己的兵言兵语，每个专题都贴近官兵，深入兵心，反响非常好。“听着故事搞教育，将道理渗透进官兵心灵”是黄松对这个活动的设计初衷。
除了在政治工作上寻求创新，他还把单位几名相关人才组织起来开发了“手机行为管理APP”“在外人员管理系统”等系统，着手在传统管理模式上探索军营智能化管理的方式。
有人劝黄松：“你已经是全军典型，可以说功成名就了，就别再折腾了。”
对此，黄松置之一笑，该怎么干还怎么干，不管别人怎么看怎么说。
这些年，不管职务怎么变，知兵爱兵、尽量“离兵近些，再近些”一直是黄松一贯坚持的带兵标准。作为党的十八大代表，他说：“代表代表，走不近官兵，你代表谁？”
