慈善转型：软件支持越来越多
随着内地对贫困地区的投入不断增加，不少香港慈善团体逐渐转为更加重视投入运营、社区建设等软件建设。
“苗圃行动”慈善组织成立于１９９２年，目标是让内地孩子不再因贫困而得不到学习机会。
张容贞在“苗圃行动”刚成立时就当起了义工，现在已是执行干事。
２０多年前她第一次在湖南建校舍时，亲眼看见村民来搬石头。“大家站成一条线，手递手地搬，那时没有标准图纸，施工队都用土办法建房子。而现在，招标流程标准化了，工程队都要有资质，内地对校舍质量要求也提高了很多”。
“两免一补”、“普九攻坚”、免费午餐、营养早餐……在香港的办公室里，张容贞谈起近年来内地的教育政策。“选择慈善资助项目，首先要了解内地情况，而不是你觉得需要就需要，实地考察是展开任何项目的前提。”她说。
２０多年来，“苗圃行动”不断根据实际情况调整资助项目。“随着内地教育投入的增加，民间慈善组织对校舍建设等硬件支持越来越少了。当发现贫困地区儿童福利院仍不足时，‘苗圃行动’于２０１３年开始与地方政府合作运营儿童福利院。”张容贞说。
除了香港本地的慈善机构，很多国际组织在香港的分支机构也投身于内地的慈善活动。
“国际小母牛”组织创立于１９４４年，其香港分会“小母牛香港”于２０００年成立。“小母牛”以“传递礼品”的扶贫方式，要求受惠农户在依靠饲养动物而脱贫后，必须将所获赠动物的后代、知识和技术“传递”给其他有需要的家庭，发挥助人自助的精神。
“小母牛香港”的行政总监冯元新说，近年来，随着内地不少农村经济逐渐好转，“小母牛”在内地的扶贫措施发生了很大变化。
最初，“小母牛”主要依靠直接提供牲口、提供培训来改善贫困人群生活；２００５年前后，“小母牛”加入社区发展的元素，让２０个家庭组成“互助组”，共同解决社区面临的问题，如自发组织清洁小队每周处理垃圾；２０１２年前后，“小母牛”开始组织合作社，帮助农户卖产品，增加农户收入。
“我们的长远目标是，当‘小母牛’结束支持后，村民有能力解决未来遇到的挑战。”冯元新说。
