火箭军某基地探索建立士官专业技术人才选用机制
24名优秀士官成为助理工程师
该基地士官助理工程师在一线组训施教。高明俊摄
本报讯 特约记者李永飞、通讯员彭永熬报道：5月13日，火箭军某基地夜间测试训练正酣，某仪器上测试数据突然异常闪动，助理工程师、四级军士长王森迅速判明原因、排除故障，驾驭战车重返演兵场。和王森一样，该基地首批被评任为助理工程师的24名优秀士官，人人技术精湛堪称“兵专家”，个个组训有方好似“武教头”，在训练一线挑起大梁。
全军开展士官评任专业技术职务试点以来，该基地依据上级《士官评任专业技术职务试行办法》《关于组织部分技术岗位士官评任专业技术职务试点的通知》，对士官队伍数质量情况进行了调研摸底，结合实际反复论证，研究细化了实施方案和措施，建立完善了选、用、考、留、升系列制度机制。
去年下半年，该基地按照测试把关、故障排除、实践创新等多项能力指标，经过对上千名士官进行条件审查、专业考核、资格评审等层层筛选和优中选优，最终评任24名优秀士官为助理工程师专业技术职务。
扶上马，送一程。该基地建立跟踪帮扶机制，采取结对帮带、定期考评等办法，强化提高士官助理工程师组训施教、测试把关、故障排除、理论教学等综合素质。同时，该基地结合全流程作战检验、阵地综合整治、导弹发射演练等重大军事任务，给平台、交任务、压担子，帮助他们尽快适应新岗位，提高履职尽责能力。
半年多来，24名士官助理工程师参与编修12本操作教材、探索8种新训法、拟制3类训练管理制度，一批“兵专家”活跃在各个战斗岗位上。某旅组织作战流程检验，9名士官助理工程师牵头负责多个课目演训任务，采集上万组数据，提出10多条改进意见。某旅二级军士长阳军参与研制仿真训练器材，探索出“双工位交叉滚动测试法”，提高了训练效率。
打破专业技术职务评任的“身份”界限，士官助理工程师上任之后，“鲶鱼效应”搅活该基地部队人才建设一池春水。技术干部有了危机感，逼着他们不断提升能力素质；士官助理工程师有了获得感，择优遴选、逐级晋升等机制激发他们更进一步的活力；广大士官看到政策制度调整改革的“红利”，暖了心窝更增了劲头，学专业、练打仗、谋打仗动力更足了。
政策链接
●2015年2月，原四总部联合发出通知，确定在部分技术岗位开展士官评任专业技术职务试点工作，试点专业优先考虑部队主战岗位需要，并具有各军兵种的代表性，选择在装甲技师、舰艇机电技师、航空机务技师、导弹测试技师、护士5类岗位进行。
●士官专业技术职务设置为工程技术、卫生技术两个职务系列。士官高级、中级专业技术资格，分别由大军区级、军级单位专业技术资格评审委员会评定；初级专业技术资格由师（旅）级单位考核评定。
短 评
不拘一格用人才
■柳 刚
本则新闻，让编者联想到这样一句古语：“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”。基层部队是人才辈出的沃土，对待人才不问出身，不唯学历；不论资历，只重德才，人才才能生生不息。
当今，我军正处在新的历史征程上，改革强军需要一大批德才兼备的高素质人才。习主席强调：“要树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。”不拘一格用人才，是胆识也是责任。部队各级领导必须解放思想，从更新、更长远的视角考察人才，不唯“身份论”“学历论”和“年龄论”，以“择天下英才而用之”的胸襟，按战斗力标准选人用人，形成人尽其才、才尽其用、用当其时、人才辈出的良好局面。
（《解放军报》2016年06月06日 04版）
