“出了差错我兜底”
■海军某总站某分站三级军士长 耿春波
“你怎么回事？这么简单的操作都能做错？！”不久前的一次操作演练中，接完上级电话后，我朝着一号操作手王晟竹发了一通火。
由于王晟竹的一个错误操作，我们整个战位受到点名批评。算起来，这已是我接任战位长一个月以来受到的第3次批评了。
上任时，我可是信心满满，认为凭借个人的专业能力和严格的管理组训，一定能培养出业务过硬的操作手。事实证明，在我的严格要求下，大家确实取得了一些进步。但让我百思不得其解的是，每到关键时刻，却总有人“掉链子”。
这天晚上，一级军士长刘新程来到我宿舍。他是营里的业务“大拿”，也是我的老班长。
看到他，我连忙起身：“刘班长，您怎么过来了？”
“春波，我看你最近情绪不太好，过来陪你聊聊天。”刘班长和我面对面坐下。
对老班长不怕“露丑”，我便将心中的苦恼说给了他听。刘班长听完，半晌没说话，只是看着我的眼睛问了这么两句：“你想想，当年你犯错时，我是否也这样严厉地批评你？我对你们是一味地严厉吗？”
就这么平淡的两句问话，让我想起了新兵时的往事。虽然平常刘班长也很严厉，但恰恰是我不小心犯了错时，刘班长不仅不会严厉批评我，反而会安慰和鼓励，并且耐心地指导我改正错误。
我瞬间明白了问题的症结所在——自己一味追求严格，让大家“压力山大”。在随后的谈心中，他们纷纷坦言：每次执行任务时，心里总是打鼓，生怕犯错挨批评，结果越紧张越出错。
知错就改！在随后一次训练展开前，我首先向大家承认了过去的错误，并郑重承诺：“只要大家不是不用心、不努力，出了差错我兜底。”
变化很快显现。不久，大家密切协作，高标准完成某项任务，得到上级点名表扬。
（许熙龙整理）
