外销+内销+品牌 转型一步步走出来
2012年，淘宝网天猫商城“双11”光棍节大促销，奥光动漫集团“智立方旗舰店”当天成交订单5万余笔，销售额达到300多万元。从2009年开始入驻知名电子商务平台以来，奥光动漫集团的网络销售额增长迅速，2012年达到4000多万元，今年预计将达到7500万元。
奥光动漫集团靠外贸起家，至今在制造业务一块，外贸销售额依然高于内销额。2008年国际金融危机之后，国内外市场环境发生了变化，传统的欧美市场需求增长乏力，国内人工和材料费用的上涨不可逆转，外贸加工利润日渐微薄。此时，电子商务开始在国内发力，对无力花巨资建立实体销售网络的制造企业来说，这是一个绝好的突围方式。奥光内部人士透露，当初启动电子商务，原意是想处理受金融危机影响而积压的库存产品，没想到却成就了公司转向内销的一次良机。
如今，内销上，除了电子商务渠道，奥光在去年还拓展了新华书店和母婴连锁店等实体渠道。去年6月，奥光动漫集团“智立方”品牌正式跟浙江新华书店集团签订合同，初期开设宁波、绍兴、舟山、海宁、鄞州五家分店的“智立方”专场，作为产品销售区域。之后，“智立方”产品成功进入上海书城系统12家较大的门店，产品分为专柜集中陈列区和体验区，是唯一在上海新华书店销售的木制玩具品牌。另外，“智立方”产品还入驻杭州心聚心母婴连锁店，在店中占据90%以上的木制益智玩具展示空间。
在完善销售渠道的同时，奥光一步步在品牌塑造上发力，旗下打造了智立方、特宝儿、topbright等品牌，其中“智立方”主打早教益智玩具产品;“特宝儿”主打三位一体的0至6岁早教产品套餐，包括早教书籍、早教动漫片、早教动漫玩具等产品。
在去年公布的温州市第四批拟上市企业名单中，奥光动漫集团榜上有名。奥光动漫将借助资本市场的力量，实现玩具制造商向文化创造企业的飞跃。
