逐梦天际书华章
记驻陕某基地航天器长期管理部副总工程师樊恒海
樊恒海（左二）正在执行试验任务 罗豫楠 摄
事业因拼搏而辉煌，梦想因坚定而绚丽。从1989年入伍至今，驻陕某基地长管部副总工程师、基地5个项目组的负责人樊恒海，终日与数据作伴，与程序共舞。他先后参与7艘飞船、30多颗卫星的实时测控以及多颗卫星故障抢救任务，在逐梦航天的路上，留下了一串清晰坚实的脚印。
1996年，“风云二号”卫星任务实施在即，但在仿真演练时出现的地面同控器失锁现象仍没有得到解决，很可能导致地面对卫星失去控制。参试人员召开紧急会议，大家提出了仿真、参数不准等多种可能因素，通过验证又都被一一驳回。这时，参加工作不久的樊恒海大胆提出自己的意见：是地面设备的姿态同步控制器设计出了问题。顿时引起一片议论，甚至有人向他投来怀疑的目光。
面对质疑，樊恒海没有多说，他把自己关在办公室里，反复推演公式、计算数据，彻夜无眠。第二天，他拿着验证结果再次坚定地提出自己的设想。经过多位专家研究论证，樊恒海的设想得到了认可。针对原因，他提出了自旋稳定卫星奇偶滤波器方案，对有效解决失锁问题起到关键作用，使我国对此类卫星的姿态控制精度达到国际先进水平。随后，樊恒海又攻克了“模拟遥测时延脉冲无下传”等6项技术难题，创造性提出了非拱点控制策略，确定了最佳定点捕获方案，使卫星节省燃料约1.5公斤。
说起任务，2011年8月那惊心动魄的一幕至今仍让樊恒海记忆犹新：成功发射升空的“海洋二号”卫星像不听话的孩子，才脱离母亲的怀抱就调皮地翻起跟头。地面上指令发送了一遍又一遍，卫星却仍然不听指挥，随着转动加快，随时都有解体的危险。
“卫星还有抢救成功的希望！”就在所有人都准备放弃时，时任总工程师助理、技术组组长樊恒海站了出来。接下来的日子里，作为卫星抢救的主要技术负责人，他带着工作人员把指挥大厅当成了家，上百次的召开例会、研究对策，数千次的推演预算、仿真试验，每天工作长达十几个小时，困了、累了就在椅子上眯一会，连几百米之外的宿舍都很少回去休息。
终于，在连续45昼夜的奋战下，卫星“起死回生”了，为国家挽回价值数十亿的重大损失。那一年，樊恒海荣立个人一等功。面对鲜花和掌声，樊恒海淡然如初：“这是一个测控人的职责所在！”
航天测控“万人一杆枪”，需要一茬茬测控官兵接力传递。多年来，樊恒海在躬身科研任务中，深刻认识到人才队伍的重要性。为了锻造一支技术过硬、作风务实的人才团队，他始终竭尽所能，毫无保留。对基础好、有潜力的人才苗子，他精心制定培养计划，跟踪培养帮带；对业务精、能力强的年轻骨干，他大胆安排到重大任务中摔打磨炼。这两年，他负责指导20多个科研课题，大多放手交给年轻技术骨干来具体实施，为科研任务锻造出一批中流砥柱。他带过的10多名“弟子”中，3人被评为总装“学习成才标兵”，3名同志荣立二等功，1人被授予“探月工程嫦娥二号任务突出贡献者”称号，还有的已经走上领导岗位。
25年来，樊恒海已记不清有多少个节假日是在机房中度过，他对工作倾注了满腔热血，对家人却亏欠太多。2009年3月，爱人被查出患有低度恶性平滑肌肉瘤，需要住院并进行化疗。但当时尖兵七号任务在即，作为总体技术方案的负责人，他不能“缺席”。直到任务结束，他才请了几天假去陪爱人。更让他痛心的是那年9月，89岁高龄的老父亲被查出肺癌晚期，家中多次传来老人病危的消息。可是又正值北斗一号04星抢救期间，任务异常紧急，任何疏漏都会导致严重后果。他把对老人的牵挂藏在心底，留下来与大家并肩战斗，完成了多项关键任务。卫星抢救成功了，而他却永远失去了与父亲见面的机会。
“总装‘1153’人才工程第一层次培养对象”“总装首届优秀人才”“军队科技进步一等奖”获得者……这几年，樊恒海获得的荣誉和头衔越来越多，但他最珍视的还是“牧星人”这个称呼。每当深夜走出测控大厅，他总喜欢仰望星空，看着深邃无垠的苍穹中那一颗颗闪烁的“中国星”，他觉得自己和25年前一样年轻。
