有的人把公司做到IPO上市，几个合伙人每人套几千万，然后再去找别的项目。我不喜欢这种方式，我就喜欢踏踏实实的做事，底下兄弟们多分点钱，不挺High的吗？
我的公司能上市最好，但不以上市为最终目标，踏踏实实服务好玩家才是最重要的。赚钱是一种副产品，其实上市也是一种副产品。
其实我不太喜欢和媒体说我们怎么怎么样，金杯银杯不如自己的口碑，吹来吹去，真的没啥意义。前几天CJ（Chinejoy）要我去演讲，我说我不去了，我们公司有内部规定，出去演讲得交5000块钱的罚款，而且我去了是要砸场子的，要我说的话也就有一句话，“脚踏实地，不要吹牛”。
何苦呢，吹来吹去，把玩家的钱揣进自己兜里，服务又做不好。我觉得做游戏本身就是件很开心的事情，它不是搬运工，把钱从这搬到这，而是同时满足自己和用户的乐趣。
半年以来，越来越发现对玩家好是对这家公司最大的好，每个人心目中都希望有目标、能快乐，我们的所有痛点、痒点、笑点和满意点都在玩家身上，别的都不重要。
无欲则刚，没必要非要把自己定在一个很高的目标上，定的低一点，过得很坦荡，有时间为社会做点贡献就挺好的。
前一阵手游圈的朋友说要不去北欧看看，去参观下北欧的大公司怎么做游戏的，但我觉得，有时间对玩家好点比去哪儿参观都要好。北欧为什么能做起来，是因为他们是无欲则刚的典型表现，在别的市场不挣钱的游戏立马就会被挣钱的打死，但北欧是一种比较朴素的模式，好游戏就算不挣钱也能存活，境界非常高。
这是我第四家创业公司，我也做过快要上市的公司，也有倒闭的公司，什么都见过，这对我来说别人（玩家）愿意跟你玩就是最快乐的地方，除此之外没什么值得快乐的地方。
做游戏拼运气
创业阶段找到几个老朋友，拉来270万天使投资，到现在，100万投资都已经拿回去500万了，公司现在已经用10倍的价格回购了50%股份，一部分发给员工，让大家都高兴。如果有很厉害的人来做CEO，我会立刻放权去当董事长。
我们现在的成绩主要还是因为时机碰对了，命很好。手机市场一直在增长，新用户不停的进来，水涨船就高，我们不用做太多的事情，最好的策略就是顺势，该花的钱花到了，别给大家添堵就行了。
我们习惯不对任何产品做业绩上的要求，但是如果能多带来点用户，我也会给发奖金。一定要超过MT的说法本身就是不对的，游戏是要讲成功概率，大公司有几百个项目团队，一年出来一个受欢迎的游戏就已经不错了。如果做的不行，重新再做不就行了吗？
我们曾经做过一个游戏，一共6000多玩家，3-4天内在91上挣了2-3万块钱，我觉得产品太黑了，肯定会挨骂，一定要把收费降下来，把次日留存率提升上来，改不好就不做了。
这话其实当初我不敢说。公司挣钱了嘛，不在生存线上挣扎了，所以饱暖思淫欲，希望能转化下生活，去做很开心的游戏，这样的心态不一定能做出更成功的产品，但做出有意思产品的可能性会更高。
创业挺难，我曾经赶上了端游最后一波，也赶上了手游的几乎最后一波，算是超级幸运，这辈子还有比我们幸运的人吗，知足吧。
