（原题：吉林某预备役炮兵师把好预备役干部进出关口 13名预备役军官被调整出队）
2月17日，吉林某预备役炮兵师取消了3名政审不过关的人员加入预备役的资格。此前，他们还将13名训练不达标、履职不尽责的预备役军官调整出队。
这个师在预备役军官队伍建设调查中发现，个别预备役军官抓营连建设存在未尽心尽力、不能按时参加训练等现象。究其根源，在于以往他们在预备役军官的选配上存有误区——为便于平时工作的展开，对地方管钱管物的人员高看一眼；有的松散把关，流于形式，对个人情况调查马马虎虎，给部队的管理带来不少漏洞。
“预备役军官编组是部队建设的基础性工作，是提高预备役部队战斗力的关键性环节。”该师认真贯彻《预备役军官法》要求，遵循“从源头上严把关、向编组要战斗力”的思路，按照个人报名、地方推荐、部队挑选、联合考察的程序，采取走访调查、见面谈话、查阅档案等形式，详细掌握预编对象的工作经历、现实表现和群众反映等第一手资料。严格按照“四优先、四不编”标准进行选拔，即党员优先、政审不合格的不编，复转军人优先、作风纪律差的不编，党政机关干部优先、港澳台籍和外资企业的不编，专业对口优先、文化层次低和能力素质弱的不编。
为确保选用科学，他们对加入预备役的军官发放街道审查、公安机关审核、用人单位检查三张表，经三级审查合格后，再由预备役部队与地方有关部门组织考核，经过任职培训后，按规定办理任职和军官预备役登记手续。
同时，该师建立“奖优淘劣”机制，注重加强平时对预备役干部的严格审核，对现实表现、胜任本职等情况进行跟踪考评，对不符合要求标准的，及时予以调整出队，使预备役干部选配使用走上规范化、制度化轨道。
