精准用才：资源配置“云方阵”
那年，该部承担全军某重大科研项目攻关任务。
此前，上级先后召集多家单位联合攻关，历经5年此项目仍进展缓慢。
受领任务后，该部为攻克难关将课题细化分解为多个子课题，利用人才“云方阵”数据库精确“锁定”各子课题所需计算机、软件工程等专业的拔尖人才，使人才资源与科研需求精确对接，最终圆满完成了该项科研任务。
过去，该部在培养使用专业技术人才过程中，存在人才“自然生长”“随意匹配”等现象。对此，该部党委反思：“粗放式”人才管理模式，既造成人才资源隐形浪费，又容易使科研资源分散、使用率低下，难以完成重大科研任务。
为此，他们树立精准用才理念，将专业技术人才的专业特长、科研能力、任职经历、专业成果，以及体能考核、心理素质、团队协作和处置突发情况能力等进行分类统计、整理、分析，建立人才“云方阵”。受领科研攻关任务后，该部便根据人才“云方阵”数据分析，灵活精确选拔科研活动所需人才，确保把人才资源用在“刀刃”上，提高科研效益。
该部还为每名专业技术干部开展个性化“职业生涯设计”，及时跟踪关注他们科研能力的变化情况，对人才进行“订单式培养”。年轻干部谌世泽在软件方面科研嗅觉敏锐，该部安排专家“一对一”向他传授相关领域理论知识，并选送他到某国家级科研中心进修学习。如今，学成归来后的他，先后获得军队科技进步二等奖2项、三等奖12项，荣立一等功、三等功各1次。
超前育才：任务牵引打好“主动仗”
去年，该部一项急需攻克的战斗力建设课题陷入僵局。
此时，年仅26岁的陈福清主动请缨。在长达一年多的时间里，他运用前沿尖端技术大胆攻关，先后破解数十个关键性技术难题，荣立一等功。
过去，该部专业技术人才队伍建设存在“引进起点不高、急需专业人才来源不足”等情况，导致人才培养梯次“断档”，无法满足科研攻关需求。由此，该部党委认识到：人才培养要善下“先手棋”、勇打“主动仗”。
善为事业育人才，敢为事业用人才。该部以科研使命任务为牵引，专门制订《高素质人才培养五年规划》，按照“超前设计、超前培养、超前储备”的思路，建立尖端技术人才储备库，扩大人才选用半径，每年从军地科研院所和高校引进高学历、高素质、科研急需的优秀技术人才，缩短人才培养与前沿尖端技术发展的“时间差”。
技术干部王剑明被选送到地方名牌院校读研究生。因所学专业“冷门”，王剑明学成归来后坐了两年“冷板凳”。然而，该部党委慧眼识珠，对他跟踪培养，最终王剑明运用专业特长攻克某重大科研项目，荣立一等功。
为使科研人员不断学习前沿尖端技术、开拓学术视野，近年来该部投入资金与兄弟科研单位共建育才平台，定期组织开办“名家讲坛”，先后组织200余人进入清华大学等知名军地高校进修深造，同时组织他们到军地同类单位交叉代职，每年组织各科室开展跨岗大练兵。
（《解放军报》2016年05月24日 08版）
