从原军区二级部副部长到战区陆军副处长，虽然“官”当小了，但干劲却更足了。北部战区陆军参谋部作战处副处长雷利平当好改革强军的实干家——
不问官大小 只谋打赢事
■刘永跃 邵伟伟 本报特约记者 王沛
风寒雪满野，热流演兵场。
离开白山黑水大雪纷飞的某训练基地，长行千里返回齐鲁大地，北部战区陆军参谋部作战处副处长雷利平，当夜就转入紧张的联合作战问题盘点。
连续几昼夜攻关，雷利平和战友围绕改进陆上作战力量编组、无缝融入联合指挥体制等问题，拿出5类14项直切要害的研究成果。自年初走马上任以来，这种连轴转的工作节奏，对他来说已是一种常态。
今年初，北部战区陆军组建，因为编制等原因，雷利平由原军区二级部副部长低配为战区陆军副处长。“官”当小了且不说，他比处长还年长3岁、早晋升副师职干部半年。开始大家还有些别扭，可事实证明，雷利平“拉偏套使正劲”，以身立起了只在战场比输赢、不在官场论高低的军人样子。
转任不久，雷利平上漠北、穿草原，行海滨、登海岛，对战区所属边海防部队进行检查调研，行程上万公里，山岭河谷尽装脑海。返回后，他又加班加点起草调研报告，为战区陆军部队配套更新战备方案，第一时间提供了翔实参考。因为长时间风餐露宿，他的双膝全都出现积水症状。
半年总结期间，战区陆军组织基础训练考核，有的单位觉得这是战区陆军首次施考，上下、互相之间还不太熟，应该不会第一次就“唱黑脸”，以免影响日后长期共事。可雷利平带领考核指导组，严抠训风考风，眼睛容不下一粒沙子，连考俯卧撑时动作不规范都严格按标准扣分。一位参考的集团军领导说，从第一次就严起，绝不拿训练卖人情，新体制抓训从严的新气象令人感奋。
不背个人得失的包袱，轻装走在投身改革强军的路上。官不升反降的近一年，雷利平交出这样一份答卷：共计在外出差4个多月，参与筹划和组织演训活动7场，参与或组织完成夜战夜训试点演示、精准战备建设等近10项重大任务，自学新型陆军建设和联合作战专业书籍9本，研究各种经典战例8个……
“‘若以小利计，何必披征衣’。在改革的大棋盘面前，个人的进退去留实在微不足道。当前，改革强军波澜壮阔，我们要以平和心态、良好状态和冲锋姿态，争当改革的促进派和实干家。”雷利平动情地说。
（《解放军报》2016年11月24日 04版）
