自2014年起，从原广州军区到南部战区陆军、广州军区善后办、桂林联勤保障中心等多级机关“接力”进行一项工程建设，通过完善某特战旅、某陆航旅两支新型作战力量部署，使特战、陆航常态化协同训练高效快捷，为战斗力建设带来“合金效应”。今年初，两座新营区已全面投入使用。图为4月中旬，某特战旅和陆航旅官兵正在新营区内进行协同机降训练。李龙 摄
突如其来的考验
“各种建设正处在节骨眼上，隶属关系突然变了，庞大的建设工地谁来管，大家心里很茫然。”时隔一年多，南部战区陆军后勤部军事设施建设处处长刘宏斌，依然记得当时的心情。
2016年1月，原广州军区在国防和军队改革中结束历史使命。此时，新营区建设正进入关键期。面对接踵而至的建设难题，时任原第42集团军后勤部副部长的刘宏斌忽然觉得“拿起电话不知道该找哪一级业务部门”。
从选址、设计、规划到动工，前期工程由原广州军区机关指导、管理。原军区没有了，上级机关都处在调整重组之中，工程建设谁来管，会不会因改革而搁浅？经费、配套设施、技术保障等会不会受影响，工程能不能优质高效如期完工？刘宏斌心里颇为焦虑。
但让他没想到的是，无论他拨通哪一级机关电话，即便是职责和业务转隶了，仍然会热情帮他接洽、协调。
新建营区不符合净空条件，5条高压线需要改迁。得知难题，回答都是一个声音：“我们马上协调解决！”从广州军区善后办、南部战区陆军、桂林联勤保障中心，各级“不甩包袱，不踢皮球”，合力与省政府、南方电网、广东电网沟通协商，不仅在一周之内对净空问题做出了答复，还及时解决了31亩水上训练建设用地。
“咱们部队打仗不含糊，搬迁也要搬出样子来！”南部战区陆军成立后，主动接过建设重担，抽组精干力量，蹲在一线抓建设、协调，与各级机关协力联动，拧成一股绳，接力攻坚克难。
“善后，就是竭力为改革断后。”广州军区善后办保障组军事设施建设处蔡处长介绍，改革重组中，原来军区营房部门的许多业务已经转隶新组建单位，但只要部队建设有需求，善后办能解决的立即解决，不能办的主动协调新业务部门解决。
“越是转隶调整，越要主动尽责、担当。”2016年9月，原广州军区建设工程质量监督总站、建筑设计院等多个参建单位转隶桂林联保中心，隶属关系变了，单位面临改革，数十名参建新营区建设的工作人员不但没分心走神，工作标准反而更严更高。原广州军区建筑设计院总工程师黄志彬说：“这是原广州军区交给我们的最后一项任务，也是桂林联保中心赋予我们的首项任务，必须交出优异答卷！”
