■话题三：从“芯”的同化到“心”的同化
战区臂章的色彩隐喻，折射出一种文化命运的展开。联合文化确立与否，决定了我们的联合作战是“八仙过海”还是“众人划桨”，我们的战斗力之锋是“镀金”还是“合金”
前来某战区机关报到的军官们领到新臂章的那一刻，一位将军忽然发问：
“谁能说说，战区臂章的颜色，为什么和所有军种的臂章颜色都不一样？”
“因为我们以后‘谁’也不是了……”台下有人小声嘀咕。
“不，因为以后我们‘谁’都是！”
将军的话斩钉截铁，台下一片沉默，不少人陷入了沉思。
历史学家说：“战争的精华，不是在胜利，而是在于文化命运的展开。”改革的成败，联合的成败，同样在于文化命运的展开。身穿迷彩服，就不能在军种不同的色彩中迷失。战区臂章的色彩隐喻，其意在消除军种间的隔阂，打造适应联合作战的军事文化新形态。
一位局长坦言：关于联合，我们现在说得更多的是“芯”的问题，如何在信息化层面上推进联合作战；其实更深刻的是“心”的问题，那就是如何在文化层面上推进联合作战。
然而，最难破的恰恰是“心中贼”，一位战区首长意味深长地说，如果说我们要妥善应对当前的安全威胁，那么不能忘了还有一个对手，就是我们内心制约“联合”的思想禁锢、观念梗阻。
——你在陆军可以听到“铁甲”文化，在海军可以听到“蓝鲸”文化，在空军可以听到“雄鹰”文化，在火箭军可以听到“神剑”文化，那么你可曾听到过以“联合”为标志的军事文化？
——某战区组织各局局长分别提交联合作战体系需求方案，首长用眼一扫方案就知道出自谁之手，因为各位局长在自己出身的军种领域条分缕析、一针见血，在其他军种领域则语焉不详、一带而过。
——一位战区首长疾呼，尽快编撰“联合作战辞典”，建立统一的联合作战语言体系。因为没有共同的语境，同一个名词，不同军种出身的军官表述各不相同，谈论工作计划都颇费周折。
当下正在推进的国防和军队改革，以联合作战需求为牵引，对作战指挥体制、作战力量结构、作战保障体系和人才培养机制等，进行全方位全要素的系统重建、重组、重构。从本质上讲，这是以信息主导、体系支撑、精确作战、联合制胜为价值目标重塑军事文化形态的过程。
在联合文化的视野内，一些变化正悄然发生，不断勃兴：
比如标准文化——
曾几何时，小到一颗螺丝的尺寸统一，大到三军数据共享，条块分割、自成体系，处处是壁垒，事事有藩篱。官兵们苦不堪言：“就像两条高速路的交汇口是一座独木桥，再好的司机也只能踩刹车！”
而今，东部战区在“起跑”阶段就确立标准化意识，消除联合作战的“数据时差”，打通军兵种指挥链路，确保作战信息流转高效有序。此外，他们还同步设计、同步建设信息安全防护和备份系统，确保信息系统全时段安全运行。
比如矩阵文化——
一位战区首长谈到：深化国防和军队改革，我军军事组织形态由纵向结构变为矩阵结构，大家熟悉的上下级关系，变为更为复杂的多点交互式关系，这给不少干部带来困惑。
从打仗角度审视这种交互关系，西部战区设置“小核心大外围”门槛，大胆过滤，一下子砍掉了与联合作战指挥关联不大、作用发挥不明显的数十个指挥席位，同时对职能相近、任务交叉的席位果断“关停并转”，融合消化10余个席位。指挥席的“减法”做出了指挥效率的“加法”，情报预警、紧急出动等反应时间都比过去大幅缩短。
如果说编制体制联合是“形联”，文化联合就是“神联”。联合作战不仅要通过体制编制调整实现组织形态的重组重塑，还要通过联合文化的培塑和引领，实现形和神、标与本、表及里的深层次转型。
一位将军参加国际联演联训归来谈到：外军在联合作战中，除了组织、条例和技术的联合之外，还提出了一个“智慧联合”的概念，这对我们很有启发。
一位参谋经历联合作战值班之后感慨：长期以来，我军各军兵种根据自身传统和精神模范建立起了与众不同、个性鲜明的行为哲学，置于联合作战的大背景下来审视，如何才能共鸣、共振？我想就是“请忘记我，请记住我们！”
联合文化确立与否，决定了我们的联合作战是“八仙过海”还是“众人划桨”，我们的战斗力之锋是“镀金”还是“合金”。着力打造以联合文化为内在支撑的新战斗文化形态，是我军联合作战赢得主动、赢得优势、赢得未来的必然选择。
采访临近结束，时间已是深夜，南部战区副司令员常丁求给记者打了个浪漫的比喻：“战区是个‘小男孩’，现在看着筋骨还弱，却天然有着战斗的基因，让他茁壮成长，将来力气一定比女孩大！我们要有耐心，更要有信心！”
祝愿我们刚过“百天”的战区！祝愿我们正如早上八、九点钟太阳般的联合作战实践！
（本报特约记者赵凌宇、李华敏、石斌欣、高 毅、杨 进协助采访整理）
