把代职当作事业干
——新疆军区某团15名优秀干部代理营连主官的前前后后
■邹珺宇 秦国庆 朱 斌
写在前面
基层干部因工作、培训、休假等原因离开岗位一段时间，就需要有人代理他们的工作。我们发现，少数单位对这件事不够重视，导致代职变成了“凑人头”。基层主官岗位十分重要、吃劲，如果代职干部身入心不入，把代职当作上级摊派的公差，存在“临时心态”，反而会拖基层建设后腿。
代职是培养和锻炼基层优秀干部的重要实践平台。各级应该充分利用好代职机会，提高认识、周密策划、搞好发动，让代职在为基层岗位补缺的同时，成为干部人才队伍成长的“孵化器”。
——编 者
日前，新疆军区某团三营一连捷报频传：实弹射击演练，新装备列装3个月即打出“首发命中、首轮覆盖”；建制连比武考核，连队排名全团前列。看着这份成绩单，该连代理指导员金土生由衷感慨：“这次代职，让我在连队主官岗位上得到锻炼，能力素质有了很大提升……”
与金土生一样，该团这次有15名优秀军官在主官岗位代职。据介绍，该团统筹全团干部力量，利用代职的机会考核培养储备人才，取得了可喜的成效，蹚开了探索的路子。
“如今营连主官出缺，不再临时指派人员代职，而是由机关、出缺营连联合推荐，并组织考核、审查、培训后，再赴代职岗位履职。”谈及这一变化，刚刚升任该团组织股股长的仇在和感触颇深。
仇在和还在一连任指导员时，有一次连长休假，机关安排作训股一名参谋到连队代职。那段时间，恰好遇到上级检查，那名参谋的电话从早响到晚，机关基层两头跑。结果仍是仇在和一个人操着两份心，每天忙得团团转。
“由于代职干部都是临时指派，有的人存在‘临时’心态，工作不那么在状态。”仇在和坦言，“一些代职干部被贸然指派到主官岗位上，对单位的情况并不熟悉，自然放不开手脚，这也是导致他们迟迟进入不了状态的重要原因。”
去年底，该团准备安排一批干部代理基层主官，仇在和在机关基层双向讲评会上放了一“炮”：“由于缺乏科学筹划和宏观管控，导致代职这项重要工作放任自流，既没有对代职干部起到锻炼作用，也不利于基层建设……”他的发言让许多基层主官感同身受，纷纷附议。
“基层主官岗位是广阔的实践平台，利用代职的机会考察、锻炼和培养干部，不仅可以有效解决基层主官临时不在位、领导力量薄弱的难题，还有利于储备营连主官人才。”会上，该团政委李一飞一锤定音，“这次代职，谁也不能当客人！”
该团将代职工作纳入抓建基层、培养干部的重要组成部分，提前进行系统筹划。他们在充分调研的基础上，通过考核遴选出优秀干部进行集中培训，并常指定专人负责帮带。代职结束后，还要对代职干部的表现打分、讲评，作为下一步提拔使用的重要参考。
最终，经过各级层层推荐和机关组织的考察、培训，副连长金土生等15名代职干部陆续走上主官岗位，作用发挥明显、能力提升很快。在营党委的帮带下，金土生在代理指导员的岗位上干得风生水起。前不久，他带领连队在全营军事训练考核中取得多个单项第一，并圆满完成了新装备实弹射击演练任务，受到团机关通报表扬。
前两天，该团一营二连连长丁昭惠等5名基层主官准备按计划休假，即将接替他们的代职干部一个个摩拳擦掌，铆着劲儿准备在岗位上接受考验、大显身手。临行前，丁昭惠与前来代职的干部进行工作交接，然后安心地踏上了返乡的路途。
新疆军区某团组织代职干部培训，充分利用代职锻炼培养基层军官。刘 凡摄
要把代职当本职
■北部战区海军航空兵某旅机关政治协理员 张永康
前段时间，旅直属队教导员调整岗位，上级随即指派我到队内代职。起初，大家一看来了个机关干部，还是个少校军官，都把我当成客人招待，工作生活都照顾有加。不自然地，我也认为自己就是一名“临时工”，心思还放在机关工作上，心不在焉地在基层打起了“酱油”。
那段日子，只要是正课时间，我就去机关处理业务，尽可能避免与基层工作发生重叠。即使回到队内，我也钻进宿舍，两耳不闻窗外事，心想：反正也是临时代职，少管一些事情就少担一点责任。偶尔遇到一两次上级检查，问到一些面上的问题，我也能熟练应付过关。
由于频繁在机关基层两头跑，我的举动引起了旅政委的注意。一天午饭后，政委来到我的宿舍了解情况：“小张，你在基层代职也有一段时间了，你们队炊事班小杨的腰一直不好，到医院看过好几次，他最近怎么样了？”面对政委的突然提问，我顿时愣住，因为对此毫不知情，一时不知如何作答。
政委看出了我的心思，语重心长地对我说：“代职干部不是站在边角上的看客，而是要真正融入基层，不能身在心不在。”听了政委的话，我的脸一下子红到了脖子根，羞愧地低下了头。
政委走后，我认真反思了自己的问题，也认识到自己只是名义上在基层代职，实际上内心一直没有沉下去。为打破僵局，我交接了机关工作，与战士实行“五同”，主动拒绝任何“特殊照顾”。
同时，我紧贴官兵需求精心备课，力求主题明确、观点新颖、事例充分、论证有力，赢得了大家一致好评。此外，我还策划组织了多项趣味文体活动，并借助自己在机关工作的优势，帮助官兵协调解决了一批急难问题。很快，官兵们开始意识到我不是来走过场的，能感受到我是真心想扑下身子、挽起袖子和大家一起干事业的，对我的感情明显升温，我开展工作也越来越顺手。
与战士们共同工作生活的日子，带给我很多启发，不仅让我明白了如何才能得到战士真正的尊重，更让我掌握了一个重要的工作方法：要把代职当作本职干，不当客人做主人！
（崔金成、本报特约通讯员徐 喆整理）
