如何打造现代化联勤?周练、月考、季度达标

来源:中国军网综合作者:雷江海 张放责任编辑:王俊
2017-10-04 09:05

金秋时节,青藏高原某地域,由西宁联勤保障中心牵头,陆军、火箭军后勤力量和地方支前力量共同参加的一场信息化条件下联合保障演练紧张展开。远距离机动投送、战场群伤救治、野战群车加油……记者全程观演发现,保障场景看似熟悉,却是一次实实在在的全新探索。

在战区体制下,“联勤”由机关变成了部队,战场后勤保障的指挥体制、协调机制、支援体系与过去相比发生了很大变化。作为联勤保障部队的探路者之一,该中心各级指挥员主动作为,边摸索、边实践。演练结束,指挥所成员逐个环节复盘检讨,梳理总结出一整套高原联合保障行动实践数据。

这是该中心官兵着眼使命任务在探索中前行的一个缩影。组建一年来,他们牢记习主席训词,主动作为,立规矩、建机制、闯新路,部队全面建设呈现出蓬勃向上的可喜局面。

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在高原陌生地域进行野战条件下群车加油。张 放

强军兴军这五年●记者手记

现代化联勤昂首阔步新征程

雷江海 解放军报记者 张 放

金秋时节,青藏高原某地域,由西宁联勤保障中心牵头,陆军、火箭军后勤力量和地方支前力量共同参加的一场信息化条件下联合保障演练紧张展开。远距离机动投送、战场群伤救治、野战群车加油……记者全程观演发现,保障场景看似熟悉,却是一次实实在在的全新探索。

在战区体制下,“联勤”由机关变成了部队,战场后勤保障的指挥体制、协调机制、支援体系与过去相比发生了很大变化。作为联勤保障部队的探路者之一,该中心各级指挥员主动作为,边摸索、边实践。演练结束,指挥所成员逐个环节复盘检讨,梳理总结出一整套高原联合保障行动实践数据。

这是该中心官兵着眼使命任务在探索中前行的一个缩影。组建一年来,他们牢记习主席训词,主动作为,立规矩、建机制、闯新路,部队全面建设呈现出蓬勃向上的可喜局面。

举旗铸魂确保绝对忠诚

9月13日,一场以“重温训词”为主题的活动在该中心隆重展开。迎送军旗、知识竞赛、图片展览……一个个富有意义的活动将记者的思绪拉回到一年前的这一天。

2016年9月13日,联勤保障部队成立大会上,习主席亲自向新成立的武汉联勤保障基地和5个联勤保障中心授予军旗并致训词。习主席训词清晰地擘画出一支现代化联勤保障部队的宏伟蓝图,从习主席手中接过军旗的那一刻,西宁联勤保障中心两位主要领导深刻地感受到了肩负的历史责任和千钧重担。

作为我军历史上首批联勤保障部队,无模式可借鉴,无经验可遵循,“第一任”应该如何干?该中心党委给出的答案是“按照习主席训词的要求干”。

授旗第二天,该中心机关办公楼前,举行了一场隆重的迎军旗仪式,中心领导在仪式上统一官兵思想:“打造与世界一流军队相称的联勤部队,最根本的是学习好、理解好、贯彻好习主席训词,用蕴含其中的重大战略思想凝聚共识、汇聚力量……”

由此,中心组建后第一个重大活动——“忠诚践行习主席训词”专题教育随即展开。他们在强化学习领会训词精神的同时,细化制订覆盖建设、改革、备战、保障各个方面的百条具体措施,推动训词精神落地生根,顺利迈出转型重塑的第一步。

聚焦战场深植打仗基因

中心初建,百事待举,各项工作千头万绪。在这忙碌的关头,中心党委机关仍坚持抽组应急保障旅奔赴海拔4000多米的高原地域进行实兵对抗演习。

对于这样的“自讨苦吃”,党委“一班人”有着统一的认识:联勤部队建设要坚持保障打仗的根本指向,一开始就必须把战斗力标准牢固树立起来。

应急保障旅千里机动,与陆空部队在联合战场上练协同、练配合,在真打实练中,查找部队在指挥控制、物资储备、远程投送、抢救后送等方面存在的不足,先后梳理出32个具体问题。该中心以此为靶标,制订部队建设各项规划,并定人定责定时抓好问题的整改落实。

他们还制订下发《加强实战化军事训练暂行规定》等,机关坚持“周练、月考、季度达标”,基层开展阶段性比武竞赛考核,实行军事训练“一票否决”,让部队组建之初就深植“一切为了打仗”的基因。

在大抓实战化训练的同时,该中心着力强化战备建设。中心领导牵头修订机关指挥机构编组方案,构建作战、非战争军事行动、日常战备行动“三级三类”方案计划体系;抽组建立6类22支应急备勤分队,完善配套设施,常态拉动演练,强化实保能力。

该中心领导向记者介绍,今年8月,九寨沟地震发生后,该中心第一时间就启动应急预案,连夜派出两支医疗分队,通过空中和陆路,立体奔赴震中一线,顺利完成了救灾指挥部赋予的各项任务,部队保障能力经受住了实战检验。

锐意创新推动服务升级

转型好比转弯,不可避免地会受到惯性的影响。该中心官兵长期在和平环境中抓建设搞保障,受粗放的管理模式和滞后的服务理念制约,一定程度上影响了新体制优势的发挥。

“后勤三分供、七分管”,打破思维定势和固有模式,必须在“管”上求突破。对此,他们围绕高效配置使用后勤资源,积极改进保障模式,摸清排查数百个保障对象的具体情况,构建起“上提核算层级、贯穿中间环节、接位直达到点”的扁平化保障模式,成功解决了改革进程中保障实体和保障对象同时调整变动所造成的困难。

记者在采访中了解到,各业务部门同时展开了一场改进保障方式,推动服务升级的创新活动:

——主动前出搞服务,派出野营装备维修“大篷车”千里巡修,登门为作战部队维修野营装备器材,解决部队因野营装备专业化程度高、自我维修难的问题。

——扩大优质医疗资源服务面,将过去在基层卫生队参加体检的营以下干部、战士,纳入中心医院体检服务保障对象,让基层官兵享受到更加优质的体检服务。

——借鉴地方社会服务网格化管理模式,将保障对象按区域进行网格划片,各片区指定专人负责,建立运输投送信息数据库,为保障对象提供精细精准的个性化运输保障。

一年来,该中心先后探索推出13项后勤保障新举措,解决改革中接续保障的146个矛盾困难。

该中心的发展成就,是联勤保障部队换羽新生、阔步向前的一个缩影。联勤保障部队组建以来,坚持用习主席训词统领建设方向,向打仗聚焦催生保障能力,积极探索融入联合作战体系的指挥方式、信息手段和力量运用,精准对接供应关系,精密连接保障链路,圆满完成了国际维和、神舟十一号发射、G20峰会、抗震救灾等重大行动,通用联保的制度优势逐步显现。

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