所谓医院品牌学科就是指医院的特色专科、特色专家、特色技术，在区域内具有医疗临床技术领先的优势，并取得了同行与社会认可，能诊治别人诊治不了专科疾病，正所谓看好病、看病好、好看病-是医院品牌的灵魂。即完成基本医疗、能治大病难病、改善就医感受。医院的品牌科室起源于名医的专科效应，但不止于名医的个体医疗水平，而是兴盛于专科的团队优势，发展于全医院的倾斜、扶持与优先。
一个医院的品牌科室是很容易识别与发现的。寻问一下司机，超市里营业员，早锻炼人群看头晕毛病最好的医院是那里？他们几乎都会给您比较一致的选择。这就是医院品牌科室的识别与导向作用。
一个首都医院的品牌科室是病人在区域内看病的首选，这需要日积月累、几代人几十年的努力与打造。品牌科室的持久效应是一种习惯、熟悉与信任的惯性动力与主流选择的效果。持久弥香，弥足珍贵。解放军306医院经历了半个世纪的风风雨雨，为钱学森、朱光亚等老一代科学家以及杨利伟等一代代航天员进行了大量的医疗服务，通过传、帮、代形成的一批学科优势积淀。
因此不管什么层次的医院，都有一个内涵建设与学科建设发展机制创新与策略。国家级、省级、学院级医院如此，地市级、县级、一级医院也同样如此。一个医院的品牌科室核心是要要有追求卓越的目标与动力。就是要追求与众不同、卓尔不群、卓而超群。要从病人来医院诊治疾病的最关键环节、最核心问题上突破。要从病人来医院诊治疾病的最细小之处、最普遍的技术上解决。要让病人得到信任、得到满意的专科诊疗、要让病人看到希望、要让病人认同你的医疗。这些话，也许说说容易，做到困难。或也许，说说也不容易，做到则更不容易。
一个医院的品牌科室是一个医院临床技术的灵魂与火车头，是名医的归宿与平台，是医院发展的龙头与核心，是病人选择医院的导向与风向标。我们各级医院都要着力注意维护与打造。要在人力上、设备、设施上、内部绩效考核上给予优先与倾斜，这样才能发展的更快、更好。
