科室成功获批原南京军区神经外科研究所，弟子张星如愿出国深造……过去的一年，第105医院神经外科带头人刘家传可谓喜事连连，学科建设蒸蒸日上。而他担任科主任10余年间医术日渐精湛、科室由弱变强，并培养出4名博士23名硕士的事迹，在东部战区和安徽省内被传为佳话。
刚接手神经外科时，该科是一个仅有10多张床位的小科室。当时医院流传着“金眼科、银外科，吃力不讨好神经外科”的说法。
有人问，选择这个艰苦而吃力的岗位值吗？刘家传觉得，他作为党员，只有服从组织安排，见困难就上，攻坚克难的义务，没有拈轻怕重的权利。
面对科室人手少，人才难保留，医护人员学历不高、能力偏弱的实际，刘家传带领科室支部“一班人”赴军内兄弟医院学习调研，谋划出“提素质、育人才、强学科”的发展思路。
为了提高医术，刘家传跟自己较上了劲。他带头钻研业务，天天吃住在重症病房，观察治疗效果，每天加班学习至深夜。由于过度劳累，加之经常受射线辐射，他一度出现了盗汗、乏力和心脏房颤等症状，但钻研的脚步一刻也没有停止。
功夫不负有心人。深厚的学识积累、丰富的临床实践，使刘家传练就了查病灶“一摸准”、做手术“精确打击”的精湛素养。当年，他还在核心期刊共发表科研论文10余篇，多项研究成果获得同行认可，个人也被表彰为“百佳科主任”。
为提高科室核心竞争力，他还积极鼓励年轻医生学习深造，帮助每名医生确定亚专业主攻方向。
然而，当科室第一位医生张永明考取博士时，刘家传却感觉“压力山大”。有科主任劝他，你们科室弱小，培养出金凤凰也不会还巢的；有部属劝他，科室人员本来就少，走了一个骨干，担子就更重了。但刘家传认为，培养人才是为党和军队的事业负责任，不能只盯着自己的一亩三分地。
关爱培养是对部属最大的爱护。张永明外出学习，不但没有影响神经外科工作，而且极大地鼓舞了医护人员士气。也因为感怀刘家传的信任培养，张永明在毕业后婉拒多家大医院的邀请，毅然回到了医院，并在2015年走上了科主任的岗位。在后来近10年时间里，刘家传又分批次将30余名医生送往国内外对口的知名专业学习深造，其中4人取得博士学位，23人取得硕士学位。
科室人员学成归来后，刘家传甘当“人梯”，积极为他们的发展铺路。博士张星毕业回院后，因所学的脑血管瘤、脑动脉瘤治疗与研究当时在医院尚处于空白，担心无用武之地。刘家传一方面积极为他加油打气，一方面争取医院政策支持，协调相关科室配合，保证张星在当年就将脑血管病的治疗发展起来，并很快赶超省内同行。
人才兴，科室强。刘家传坚持不懈地悉心育人，使神经内科从仅有10多张床位的小科室，发展为省内外知名大学科，并先后荣膺军区神经外科疾病诊疗中心和研究所；从过去的单一病种治疗，发展成5个亚专业学组的综合性治疗学科，科室连续五年被联勤某分部表彰为“基层建设先进单位”，两次荣立集体三等功。
